人力資源管理師系列
? 人力資源規(guī)劃
**節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)涉及與變革
第二節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序
第三節(jié) 企業(yè)人力資源的需求預測
第四節(jié) 企業(yè)人力資源供給預測與供求平衡
? 招聘與配置
**節(jié) 員工素質(zhì)測評標準體系的構(gòu)建
第二節(jié) 面試的組織與實施
第三節(jié) 無領(lǐng)導小組討論的組織與實施
? 培訓與開發(fā)
**節(jié) 企業(yè)人員培訓規(guī)劃與課程
第二節(jié) 企業(yè)員工培訓效果的評估
? 績效管理
**節(jié) 績效考評的方法與應(yīng)用
第二節(jié) 績效考評指標和標準體系設(shè)計
第三節(jié) 關(guān)鍵績效指標的設(shè)定與應(yīng)用
第四節(jié) 360度考評方法
? 薪酬管理
**節(jié) 薪酬調(diào)查
第三節(jié) 企業(yè)工資制度設(shè)計與調(diào)整
第四節(jié) 企業(yè)員工薪酬計劃的制定
第五節(jié) 企業(yè)補充保險
? 勞動關(guān)系管理
**節(jié) 勞動者派遣管理
第二節(jié) 工資集體協(xié)商
第三節(jié) 勞動安全衛(wèi)生管理
第四節(jié) 企業(yè)勞動爭議處理