【課程大綱】:
一、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介
1、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系
2、非財(cái)務(wù)人員必須了解的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容
二、快遞看懂財(cái)務(wù)報(bào)表
(一)資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
1、貨幣資金
2、債權(quán)
3、存貨及存貨的管理
4、固定資產(chǎn)抉擇與管理
5、無形資產(chǎn)
6、債務(wù)、商業(yè)信用、融資方式
7、所有者權(quán)益
(二)、利潤(rùn)表的閱讀
1、銷售成本
2、三費(fèi)
3、稅金
(三)、現(xiàn)金流量表的閱讀
1、結(jié)構(gòu)
2、閱讀與分析
三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析
1、盈利能力分析
2、企業(yè)償債能力分析
3、資金周轉(zhuǎn)能力分析
4、企業(yè)發(fā)展能力分析
5、企業(yè)綜合能力分析
6、杜邦分析
四、做好預(yù)算工作
1、預(yù)算管理概述
2、預(yù)算編制程序
3、預(yù)算編制的具體步驟
4、預(yù)算執(zhí)行
5、變化中的恒定:預(yù)算調(diào)整規(guī)則
6、預(yù)算考評(píng):業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的基點(diǎn)
五、有效實(shí)施財(cái)務(wù)成本控制
1、什么叫成本控制?
2、成本控制原則
3、成本控制的程序
4、成本的作用
5、功能成本管理模式
6、目標(biāo)成本管理模式
7、戰(zhàn)略成本管理模式
8、管理信息化
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