沈少卿
            • 沈少卿國家注冊公用設備工程師,注冊一級建造師,國家計算機網絡工程師
            • 擅長領域: 工程項目管理 項目管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:上海市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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            商業與住宅、超高層、酒店機電設計及工程管控核心要點詳解

            主講老師:沈少卿
            發布時間:2023-08-04 14:29:29
            課程領域:項目管理 項目管理
            課程詳情:

            課程目標:

            解讀不同業態機電系統設計、招標、施工及管控重點之差異;

            通過大量實際案例掌握機電各專業的質量通病、檢查技巧和防控措施;

            圖形化表達并優化機電安裝工程的分工界面;

            通過案例解讀機電設計、施工技術標評審重點和技巧;

            獲取標桿房企的機電設計標準和管控體系;

            解讀國際主流酒店管理公司對酒店機電系統的特殊要求;

            課程對象:

            房地產企業董事長、總經理、項目總經理、商業地產公司等決策層領導;企業設計總監、設計部經理、技術總監、工程總監、水電工程師、暖通工程師、弱電、給排水等專業人員。建筑設計研究院、建筑設計公司董事長、設計總監及專業技術人員。

            課程大綱:

            第一部分:商業、超高層、酒店機電系統全生命周期管控要點

            商業、超高層、酒店項目機電系統與住宅項目的區別、重點和難點

            商業與傳統住宅機電系統全生命周期工作流程差異

            (包括:機電顧問職責范圍解析、機電設計顧問招標要點分享等)

            機電系統設計階段管控要點

            典型及特殊業態水、電、冷、暖負荷配置;

            強弱電、空調、給排水、消防、電梯系統方案階段管控要點;

            商業項目冷熱源方案比選案例;

            商業項目暖通空調主干管線布置思路;

            高層辦公電梯井道、核心筒優化案例;

            商業項目給水系統方案比選探討;

            商業項目智能化系統配置建議;

            機電系統招標階段管控要點

            機電施工招標模式優劣分析及建議;

            機電工程招標流程及管控要點;

            機電工程招標文件關鍵點總結;

            機電工程分工界面梳理舉例;

            機電工程評標要點及評標報告舉例;

            機電系統施工階段管控要點

            室內管線綜合工作流程、職責分工及相應合約條款;

            室外管線綜合工作流程、職責分工及相應合約條款;

            裝修區域、機房、設備層、管井施工深化流程;

            機電施工單位深化設計管控要點;

            商業綜合體精裝修區域、地下室管線綜合案例分享;

            乙供設備/材料質量管理流程;

            典型商家機電預留條件

            零售商鋪機電預留條件;

            小型餐飲機電預留條件;

            大型餐飲機電預留條件;

            大型超市/電影院機電預留條件;

            第二部分:機電工程質量通病及防控措施

            強電、弱電、給排水、消防、電梯、燃氣、機電綜合類規范梳理及要點解讀;

            強電、弱電、給排水、消防、電梯、燃氣、機電綜合安裝質量通病

            質量通病檢查要點、檢查技巧、預防措施

            第三部分:超高層建筑機電系統管控要點

            超高層機電系統設計與施工難點解析;

            超高層設備/避難層設備布置及消聲減振技術措施;

            bim技術在高層建筑施工中的應用;

            第四部分:酒店項目機電系統管控要點

            酒店業態水、電、冷、暖負荷配置建議、技術難點解析;

            酒店機電工程前期管控要點;

            酒店智能化系統配置建議;

            酒店機電工程、智能化工程招標文件分享;

            酒店各階段審圖要點分享;

            酒店各階段現場檢查要點分享;

            第五部分:住宅機電系統管控要點

            住宅機電系統設計與施工難點解析;

            住宅機電工程前期管控要點;

            標桿房企住宅項目實戰案例解析

            提問、總結討論

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            項目管理
            課程目標:解讀不同業態機電系統設計、招標、施工管控重點之差異;土地摘牌前后市政調研及市政配套配套(供電、供水、燃氣、排污等)管控重點;方案階段機電系統(強電、弱電、暖通空調、給排水/消防、電梯)經濟技術分析;常見空調系統形式、布置思路適用業態及場合;綜合體項目各業態機電系統分設、合并優劣分析;綜合機電、弱電、電梯合約規劃、分工界面、招標文件、議標問卷、評標分析實戰案例詳解;商業項目給水系統形式經濟
            商業與住宅、超高層、酒店機電設計及工程管控核心要點詳解
            項目管理
            課程目標:解讀不同業態機電系統設計、招標、施工及管控重點之差異;通過大量實際案例掌握機電各專業的質量通病、檢查技巧和防控措施;圖形化表達并優化機電安裝工程的分工界面;通過案例解讀機電設計、施工技術標評審重點和技巧;獲取標桿房企的機電設計標準和管控體系;解讀國際主流酒店管理公司對酒店機電系統的特殊要求;課程對象:房地產企業董事長、總經理、項目總經理、商業地產公司等決策層領導;企業設計總監、設計部經理
            商業綜合體、酒店、超高層機電全生命周期管控要點詳解
            項目管理
            課程目標:解讀不同業態機電系統設計、招標、施工及管控重點之差異;通過大量實際案例掌握機電各專業的質量通病、檢查技巧和防控措施;圖形化表達并優化機電安裝工程的分工界面;通過案例解讀機電設計、施工技術標評審重點和技巧;獲取標桿房企的機電設計標準和管控體系;解讀國際品牌酒店管理公司對酒店機電系統的特殊要求;課程對象:房地產企業董事長、總經理、項目總經理、商業地產公司等決策層領導;企業設計總監、設計部經理
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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