第一篇：全業務運營下的發展創新原則及策略
一、 全業務運營的關鍵原則與發展策略
二、 搶先到位原則及相關策略
三、 滾動割據原則及相關策略
四、 優勢再造原則及相關策略
五、 從核心擴展原則及相關策略
第二篇：全業務運營下的變革創新挑戰
四、 全業務運營與傳統運營的差異
五、 全業務運營所帶來的變革挑戰及潛在障礙
第三篇：全業務運營下的變革創新策略
五、 全業務運營下的變革洞察
a) 變革洞察的潛在障礙
b) 變革洞察的障礙成因
c) 變革洞察的相應對策
d) 變革洞察能力的提升方法
e) 案例分析
六、 全業務運營下的資源整合
a) 資源整合的潛在障礙
b) 資源整合的障礙成因
c) 資源整合的相應對策
d) 理念資源、權力資源與隊伍資源的提升方法
e) 案例分析
七、 全業務運營下的策略推動
a) 策略推動的潛在障礙
b) 策略推動的障礙成因
c) 策略推動的相應對策
d) 平衡性策略推動的提升方法
e) 案例分析
四、總結與回顧
