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中層干部大多是業(yè)務(wù)高手，但未必是管理高手！ 專為企業(yè)中層干部設(shè)計的如何做管理的讀物，沒有過多的理論，只有簡單實用的思路與方法。
企業(yè)中層干部7大管理技巧課程大綱：
模塊一、什么是管理？中層干部的現(xiàn)代管理理念
1.中層干部的管理理念
2.經(jīng)理是什么？
模塊二、中層干部的角色定位與任務(wù)
1．中層干部的三項工作
2．中層干部的三類工作
3．三類工作的合并是中層干部的全部工作
模塊三、中層干部7大管理技巧
技巧1：明確職責，人責到位
技巧2：明確部門與下屬工作目標
技巧3：明確管理項目
技巧4：分解到人
技巧5：制定管理標準
技巧6：實施良好過程管理
技巧7：實施績效評價與輔導(dǎo)
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