創(chuàng)辦自己的企業(yè)

對象

想創(chuàng)業(yè)的人群、企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)

目的

幫助學(xué)員提高創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，學(xué)會創(chuàng)業(yè)基本方法

內(nèi)容

第1講 創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)

1、從十大商幫看創(chuàng)業(yè)者的特點

2、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本素質(zhì)

3、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的全面素質(zhì)

第2講 如何選擇創(chuàng)業(yè)項目

1、創(chuàng)業(yè)項目分類

2、選項的基本原則

3、新項目的來源

4、創(chuàng)業(yè)項目推薦

第3講 如何選擇經(jīng)營地址

1、選址基本要素

2、市場環(huán)境分析

3、商圈環(huán)境分析

4、市場調(diào)查方法

第4講 如何選擇加盟連鎖項目

1、連鎖加盟的優(yōu)缺點

2、選擇連鎖加盟項目的要點

3、防止連鎖加盟的陷阱

第5講 如何籌集創(chuàng)業(yè)資金

1、創(chuàng)業(yè)融資的基本渠道

2、如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書

3、如何與投資人打交道

第6講 如何組建創(chuàng)業(yè)團隊

1、組建創(chuàng)業(yè)團隊的基本原則

2、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的基本特點

第7講 如何選擇企業(yè)組織形式

1、法人企業(yè)與非法人企業(yè)

2、公司發(fā)展歷程

3、非法人企業(yè)主要組織形式

4、法人企業(yè)主要組織形式

第8講 如何招聘與管理員工

1、人力資源的六大模塊

2、小微企業(yè)的人力資源管理重點

3、識人術(shù)與面試方法

4、基于績效的面試方法

5、薪酬設(shè)計與員工激勵

第9講 如何做好產(chǎn)品的推廣與營銷

1、傳統(tǒng)營銷的4P原則

2、服務(wù)營銷的7P原則

3、服務(wù)行業(yè)的推銷技巧

第10講 如何記賬與報稅

1、財務(wù)基本概念

2、會計恒等式

3、會計六大要素

4、發(fā)票管理與報稅

第11講 如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書

1、為什么撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書

2、創(chuàng)業(yè)計劃書的主要內(nèi)容

3、創(chuàng)業(yè)計劃書的重點內(nèi)容

第12講 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)方法與技巧

1、培訓(xùn)基本原理

2、培訓(xùn)基本方法

3、行為導(dǎo)向教學(xué)法

4、情景模擬教學(xué)法