舒國華
            • 舒國華北京大學,集團數字營銷副總特邀講師
            • 擅長領域: 品牌戰略 大客戶營銷 終端零售
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
            • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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            營銷團隊內訓——《卓越銷售冠軍營銷技巧27個路徑與技巧》

            主講老師:舒國華
            發布時間:2021-06-24 14:41:39
            課程詳情:

            企業家都有一個感受:生意難做,錢難賺,變天了,要被時代淘汰了!

                明顯感覺品牌在變化:品牌的作用在消減,產品作用在增強,

                明顯感覺傳播在變化:傳播在消減,口碑在增強,

                年明顯感覺消費者在變化:專家作用在消減,用戶體驗在增強,廠家賣點在消減,用戶痛點在增強,裝逼的在消減,撕逼的在增強。

             

               該怎么辦?

             

            課程大綱

            一、【課程對象】 董事長、總經理、創始人、高管、產品總監、品牌/營銷總監 高級營銷人,創業者,經銷商大會,企業年會

            二、【課程大綱】 贏在微創新:小米們用跨界互聯網顛覆中國市場的內幕與方法   

            風格:純干貨、不裝逼、落地、接地氣

            三,授課時間:1-2天,分為老師演講導入(6小時),分組研討3小時,分組呈現:3小時。老師點評及關閉0.5小時

             

             

             

            第一部分 ,商業模式——微創新,大顛覆

             

            1、互聯網焦慮癥全面來襲    

            2、傳統企業的最大敵人:外行的競爭    

            3、滅頂之災:互聯網的顛覆    

            4、更大的滅頂之災:移動互聯網的顛覆    

            5、微信的顛覆,讓馬云都驚呆了    

            6、微信是傳統企業轉型互聯網的第一抓手    

            7、數字:小米因何顛覆手機行業    

            8、小米式創新的3個鮮為 人知的真相    

            9、產品為王時代:傳統商業思維失效    

            10、新打法:得產品經理得天下    

            11、產品創新的第一 秘密武器:微創新    

            12、微創新之三點:一針捅破天

               

            第二部分,痛點思維——用戶模式如何重塑   

            模塊一: 國民性痛點: 找痛點是一切產品的基礎    

            1、小米在創新之路上的坑    

            2、一個5000萬美元的創新之坑    

            3、如何找到國民性痛點    

            4、內幕方法:小米如何不花錢從0到100萬用 戶?    

            5、工具:100粉絲效應   

            6、實戰:如何在紅海中找用戶痛點?    

            模塊二 公司級痛點: 人人都是首席痛點官    

            1、用戶體驗是最強的ROI    

            2、頂層設計:CEO 用戶至上的文化    

            3、痛點法則:貪嗔癡機制    

            4、如何激發一線員工的創新熱情?    

            5、要把用戶體驗ROI變成KPI    

            6、找用戶痛點的三板斧    

            7、實戰工具: 員工的用戶洞察發動機   

             模塊三: 數據拷問才是挖痛點重武器    

            1、數據不僅洞察現在,更洞察未來    

            2、不要拼感覺,要拼數據    

            3、先數據拷問,再用戶訪談確認    

            4、忘掉大數據,先搞定身邊的小數據    

            5、數據拷問的三板斧    

            6、實戰工具:如何建立用戶痛點數據系統

               

            第三部分,尖叫點思維——產品模式如何重塑

              

            模塊一: 如何用產品經理機制重塑一切   

            1、產品經理不是一個職位,而是一種引擎    

            2、把痛點變成用戶可感知的解決方案    

            3、產品經理機制的終極目標    

            4、減法和聚焦:一個最極致的賣點    

            5、最高原則:讓用戶“爽”    

            6、產品創新工具:代消排    

            模塊二:  用戶尖叫的第一原點——口碑    

            1、為什么好產品形不成口碑?    

            2、如何從產品功能到用戶尖叫    

            3、一個最極致的反向定義    

            4、如何形成用戶的反向定義    

            5、看口碑的工具:百度指數    

            6、吃軟飯的能力是關鍵    

            7、實戰工具:MOT關鍵時刻    

            模塊三:快速迭代是核武器    

            1、沒有什么能經得起迭代    

            2、不是十年磨一劍,而是小步快跑    

            3、快速: 想了就說,說了就干,干完再改    

            4、通過迭代的方式試錯    

            5、激發用戶投票權  

              

            第四部分,爆點思維——品牌營銷模式如何重塑

               

            模塊一:如何用微創新劈開腦海  

            1、微創新1.0:一針捅破天    

            2、微創新2.0:形成有效區隔    

            3、劈開腦海的三種武器    

            4、武器1:品類法則    

            5、武器2:技術法則    

            6、武器3:硬體驗法則    

            模塊二:  社會化營銷的三大殺手锏    

            1、 影響的歷史:  用戶為何越來越不相信廣告    

            2、 社會化營銷的本質是什么    

            3、明星代言廣告都基本失效    

            4、殺手锏1:用戶族群    

            5、殺手锏2:社區化營銷    

            6、殺手锏3:內容營銷    

            模塊三:  病毒營銷實戰技巧 賣萌6式   

            1、病毒營銷的關鍵:賣萌   

            2、賣萌第一式:笑    

            3、賣萌第二式:萌    

            4、賣萌第三式:美    

            5、賣萌第四式:代    

            6、賣萌第五式:P    

            7、賣萌第六式:清    

            8、無節操三式        

            模塊四  微信戰略與粉絲運營實戰秘笈    

            1、微信:不是營銷,而是客戶管理    

            2、微信如何實現  傳統企業的互聯網轉型?    

            3、到底是選微信還是選APP?    

            4、到底是訂閱號還是服務號    

            5、傳統企業如何打造自己的微信平臺?    

            6、如何拉粉絲?    

            7、微信外包靠譜嗎?    

            8、微信上做粉絲和客服的王道    

            9、如何用微信實現傳統企業O2O的戰略打通。

             

            第五部分,本質剖析—透析背后十大本質

            1、理解世界真相的本質 ——活著就無法回避的世界

            2、處理你和組織關系的本質——終身逃不脫的各種組織

            3、學會獲取財富的本質——終身貧窮是可恥的

            4、掌握基本管理原理的本質——擺脫不了的各種管理

            5、掌握基本營銷的本質——不流血狀態下獲取財富的手段

            6、理解品牌運作的本質——品牌是“第二政府”

            7、學會處理男女關系的本質 ——糾纏不清的男女世界

            8、處理感性與理性關系的本質 ——逃不開的情與理

            9、理解經濟常識的本質——活著就繞不開的經濟

            10、處理你和自己關系的本質——擺脫自己的枷鎖

             

            第六部分,創新工具--互聯網下的創新工具

            1, 信息雜交法

            定中心、分類別、劃刻度、加創意、做雜交

            2, 和田12度

            (1) 加一加:加高、加厚、加多、組合等。

            (2) 減一減:減輕、減少、省略等。

            (3) 擴一擴:放大、擴大、提高功效等。

            (4) 變一變:變形狀、顏色、氣味、音響、次序等。

            (5) 改一改:改缺點、改不便、不足之處。

            (6) 縮一縮:壓縮、縮小、微型化。

            (7) 聯一聯:原因和結果有何聯系,把某些東西聯系起來。

            (8) 學一學:模仿形狀、結構、方法,學習先進。

            (9) 代一代:用別的材料代替,用別的方法代替。

            (10)搬一搬:移作他用。

            (11)反一反:能否顛倒一下。

            (12)定一定:定個界限、標準,能提高工作效率


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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