當人們習慣將目光聚焦于企業高層的磨練和提升上，卻往往忽視了企業中另外一個至關重要的群體——中層管理人員。事實上，中層的作用無可替代，他們即是企業決策的接受者，更是企業決策的執行者。鑄造一個具有共同愿景、符合企業核心戰略發展的精英中層，已經成為企業持續發展的重要戰略資產和核心競爭力。
課程目標（Goals）
創建智慧型企業，變革成本瓶頸、管理瓶頸、效益瓶頸，打開精細管理之門，是中國中小企業的必經之路、必由之路。
課程成果（Otcomes）
通過咨詢顧問式培訓，使企業管理者認識自己、認識企業、認識企業瓶頸變革的途徑和方法。從而獲得人性管理、人心管理、人智管理的人的行為價值塑造的企業效益價值保障的體系完善和成本下降、效益提升的人的行為價值的價值保障作用。
課程特色（ristik）
本課程為開啟智慧型企業的現代管理方法、開啟人的行為價值的系列課程，是網絡、書本所沒有的現代企業管理的最新成果，是通過對日本、德國經濟和企業管理考察近五年，針對中國中小企業的成本瓶頸、管理瓶頸、效益瓶頸，所實施的瓶頸變革的系列課程。
宋哲民老師簡介：（kelston）
從事蘇綸集團企業下屬9家生產、服務型企業的創建經營管理二十多年，在日本、德國進行經濟考察、企業管理考察近五年。2015年從日本回國后，對中小企業進行了咨詢顧問式培訓，見效快、效果明顯。引進了現代企業管理的最新管理成果：人的行為價值塑造、量化數據的成本控制，智慧型企業的創建、人性、人心、人智管理等等，并且是在針對多家中小企業進行了考察基礎上，對中國的中小企業急需提升核心競爭力的需要，形成了具有實用效果的現代企業管理的新思路、新方法；以及識人、用人、管人的行為價值的認識論、方法論的現代企業管理的最新成果。以駐企咨詢顧問式培訓 9家企業的實績，具有看得見、摸得著的明顯成果，獲得中國中小企業的一致好評和高度評價。
第一部曲：企業管理之靈魂（智慧）
企業管理的七大核心“力”
中小企業創造財富的十大關鍵之體系“靈”
第二部曲：企業之魂
1、一、為什么要覺醒“溝通之魂”
2、團隊精神之魂
3、流程再造之魂
4、為什么需要精細管理之魂
5、什么是智慧型企業之魂
第三部曲：思考之魂
1、7x思考法
2、突破瓶頸、變革思考
第四部曲：變革之魂
1、 智慧型企業塑造
2、 高度法則、競爭法則、精細法則
3、 升級智慧靈魂
