【課程大綱】
**部分：高執行力卓越團隊解碼
共性1?狼性與解析（視頻＋案例）
共性2?角色分工解析
共性3＼共性4\共性5\共性6\共性7\共性8(視頻＋案例)
學員分享：學習后的收獲與感悟
第二部分：高執行團隊建設方法與技巧研討
視頻研討：超級震撼的團隊
討論分享：學習案例后收獲分享
領悟：**高效的團隊協作案例
視頻學習：團隊協作能做到什么程度
討論分享：學習案例后收獲分享
互動游戲：高效團隊協作
討論分享：學習游戲后收獲分享
學習高效協作流程
打破部門墻解讀
第三部分：高執行力實效會議管理之道
討論：日常管理過程中我們企業都開過哪些會？
互動：算算我們會議成本
互動：我們的會議管理存在哪些問題？
研討：面對問題如何解決
企業會議的作用
互動訓練：安排會議
學習九段秘書如何安排會議的流程與方法技巧
學習如何高效主持會議？步驟＼方法＼技巧
結束期許
【培訓對象】二級經理＼三級經理＼后備干部＼通用管理者
【課程時長】1天
【授課形式和課程特色】案例豐富、生動活潑、深入淺出，理論聯系實際，具有感染力。課程教學、導師輔導和學員分享相結合。
（以上課綱為通用模版。可根據客戶需求，相應調整內容與案例）
