孫大斌
            • 孫大斌新媒體營(yíng)銷策劃講師,CFP/AFP雙證理財(cái)師
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 品牌營(yíng)銷 新媒體 社群營(yíng)銷
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:深圳市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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            私域運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)——零成本打造第二增長(zhǎng)曲線

            主講老師:孫大斌
            發(fā)布時(shí)間:2023-06-14 15:17:30
            課程詳情:

            課程背景:

            在經(jīng)濟(jì)放緩,互聯(lián)網(wǎng)紅利消失以及流量成本幾何倍數(shù)增長(zhǎng)的情況下,企業(yè)私域運(yùn)營(yíng)是大勢(shì)所趨,無論是500強(qiáng)企業(yè)還是百行百業(yè),都意識(shí)到私域運(yùn)營(yíng)和數(shù)字化增長(zhǎng)的重要性,紛紛開始搭建自己的私域運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)體系。然而,面對(duì)“私域運(yùn)營(yíng)”這樣一個(gè)抽象而高深的名詞,你是否能夠懂得什么才是私域運(yùn)營(yíng),以及如何**私域運(yùn)營(yíng)打造企業(yè)的第二增長(zhǎng)曲線,做到持續(xù)增長(zhǎng)呢?它不是一個(gè)介紹、不是一個(gè)工具,而是一個(gè)完整的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系。

            私域運(yùn)營(yíng)并不是一個(gè)泛泛的概念,而是一個(gè)可以系統(tǒng)化、簡(jiǎn)單化、批量復(fù)制的閉環(huán)工作方法,老師親自見證了從傳統(tǒng)商業(yè)時(shí)代到數(shù)字化商業(yè)時(shí)代的完整轉(zhuǎn)換過程,并親身參與了多個(gè)私域運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)項(xiàng)目,親歷實(shí)操**線,為你還原真實(shí)的私域運(yùn)營(yíng)如何做,以及提供一套可以復(fù)制的實(shí)操方法論。公域是生意,私域才是終局,讓企業(yè)掌握跟客戶做一生一世的生意的能力,打造第二增長(zhǎng)曲線。

            課程收益:

            打通私域運(yùn)營(yíng)的認(rèn)知體系,了解私域運(yùn)營(yíng)的底層邏輯

            精準(zhǔn)定位自身私域運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)戰(zhàn)略,確立頂層設(shè)計(jì),高起點(diǎn)啟動(dòng)

            了解私域運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)打法和策略,提升運(yùn)營(yíng)效率,節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本

            了解私域運(yùn)營(yíng)各模塊的實(shí)操模型,快速?gòu)?fù)制

            設(shè)立私域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)與聘用要點(diǎn),降低成本,提高人效

            建立起打通公域和私域的全域體系,是想流量到變現(xiàn)的完美閉環(huán)

            課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

            課程對(duì)象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)營(yíng)銷人員等,銷售人員,私域或電商相關(guān)從業(yè)者

            課程方式:講師授課案例研討小組討論現(xiàn)場(chǎng)演練

            講師講解——深入淺出的講解讓學(xué)員身臨其境感受這場(chǎng)營(yíng)銷變革的來臨

            案例分析——從戰(zhàn)術(shù)型小案例到戰(zhàn)略性全案營(yíng)銷讓學(xué)員可以舉一反三

            實(shí)戰(zhàn)演練——制作屬于自己的量身定制私域增長(zhǎng)方案

            小組討論——讓學(xué)員互動(dòng)充分進(jìn)一步理解知識(shí)

            課程大綱

            導(dǎo)入案例:瑞幸咖啡

            **講:認(rèn)知破局——私域增長(zhǎng)的底層邏輯

            一、私域的本質(zhì)

            私域=用戶關(guān)系資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

            二、為什么要關(guān)注用戶關(guān)系資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?

            1.CAC:獲客成本

            2.LTV:用戶生命價(jià)值

            ——提升LTV,后流量時(shí)代的無奈

            三、用戶關(guān)系資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模型

            ——把用戶關(guān)系當(dāng)做資產(chǎn)來運(yùn)營(yíng),資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)視角

            ——用戶關(guān)系資產(chǎn)=私域流量?

            1.建立關(guān)系資產(chǎn)

            2.經(jīng)營(yíng)關(guān)心資產(chǎn)

            3.變現(xiàn)關(guān)系資產(chǎn)

            第二講:私域頂層設(shè)計(jì)——以終為始搭建私域戰(zhàn)略體系

            一、私域運(yùn)營(yíng)的三大思考

            思考一:商業(yè)價(jià)值——私域運(yùn)營(yíng)幫企業(yè)解決什么問題?

            1)高價(jià)低頻:提高頻次

            案例:索菲亞

            2)低價(jià)高頻:提高客單價(jià)

            案例:海門魚仔

            3)高價(jià)高頻:提高復(fù)購(gòu)

            案例:完美日記

            ——不只是轉(zhuǎn)化,而是讓高價(jià)值客戶露出

            案例:醉鵝娘

            思考二:用戶價(jià)值——能為客戶提供什么價(jià)值?

            討論:有哪些微信是你舍不得刪的?

            1)有用——貼心服務(wù)

            2)有趣——專業(yè)內(nèi)容

            3)有料——真福利

            ——本質(zhì):先交朋友再聊生意

            思考三:效果周期同頻——私域多久見效果?

            1)私域效果的滯后性與用戶關(guān)系

            2)私域效果的滯后性與行業(yè)關(guān)系

            案例:

            1)3天見效:猴哥烤王

            2)15天見效:孩子王

            3)一個(gè)月見效:樂凱撒

            4)長(zhǎng)期奮戰(zhàn):百果園、天虹

            討論:如何評(píng)估私域的效果?

            案例:五菱宏光

            二、私域運(yùn)營(yíng)效果衡量的三個(gè)階段

            **階段:過程性指標(biāo):加粉率、留存率、互動(dòng)情況

            第二階段:階段性效果:轉(zhuǎn)化率、復(fù)購(gòu)率、客單價(jià)

            第三階段:GMV、ROI

            三、私域運(yùn)營(yíng)的三大能力

            能力一:團(tuán)隊(duì)搭建

            1)私域負(fù)責(zé)人具備能力——協(xié)調(diào)公司資源、了解私域的運(yùn)營(yíng)的邏輯方法、了解用戶的生命周期管理

            工具:3人項(xiàng)目組模型

            2)私域團(tuán)隊(duì)部門歸屬建議

            a市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)向型——市場(chǎng)部

            b線下銷售導(dǎo)向型——銷售部

            c電商型——電商部

            d高度重視型——獨(dú)立團(tuán)隊(duì)

            能力二:決策引領(lǐng)

            1)私域是CEO工程

            ——私域經(jīng)營(yíng)不一定要錢,但一定要CEO用心

            2)戰(zhàn)略共創(chuàng)

            案例:電商品牌——復(fù)購(gòu)和美譽(yù)度

            案例:線下門店——獲客破局

            案例:快消品牌——產(chǎn)品共創(chuàng)反饋

            3)共識(shí)達(dá)成會(huì)——拆解個(gè)團(tuán)隊(duì)的私域KPI

            ——**終目標(biāo)是利潤(rùn),但KPI不一定

            能力三:私域選品

            選品的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):明明有大量好產(chǎn)品,卻為什么賣不動(dòng)?

            案例:用戶不同生命周期的選品建議

            第三講:私域落地實(shí)戰(zhàn)——用戶生命全周期的實(shí)戰(zhàn)技巧

            一、建立關(guān)系資產(chǎn)

            1.動(dòng)力——用戶為什么要跟我們建立連接

            動(dòng)力一:福利

            案例:完美日記的化妝蛋

            案例:淘寶卡片的領(lǐng)紅包

            動(dòng)力二:服務(wù)

            案例:寶島眼鏡領(lǐng)電子報(bào)告

            案例:滔博體育退換貨免小票

            動(dòng)力三:信息交流

            案例:李佳琦粉絲群

            動(dòng)力四:流程設(shè)計(jì)

            案例:太二酸菜魚,掃碼點(diǎn)餐關(guān)注公眾號(hào)

            2.觸點(diǎn)——在哪里建立連接

            1)個(gè)微轉(zhuǎn)企微

            2)微信群

            3)公眾號(hào)

            4)小程序

            5)視頻號(hào)

            6)朋友圈

            3.連接——關(guān)系類型

            1)客服

            2)福利官

            3)專家顧問

            4)偶像、精神領(lǐng)袖

            4.多觸點(diǎn)連接——建立連接的套路

            1)趁熱打鐵:**次連接盡可能多觸點(diǎn)

            2)循序漸進(jìn):每一個(gè)新觸點(diǎn)建立連接,都應(yīng)該自然

            3)見縫插針:有機(jī)會(huì),有動(dòng)力,就建立新的觸點(diǎn)連接

            案例:完美日記的建立連接全鏈路

            二、經(jīng)營(yíng)關(guān)系資產(chǎn)

            1.關(guān)系資產(chǎn)的原理

            1)有了解,才有關(guān)系

            案例:喝大酒互訴衷腸

            2)有交道,才有交情

            案例:全家買咖啡,第二杯1元,買兩杯存一杯

            案例:羅永浩,花點(diǎn)時(shí)間,鮮花翻車

            2.經(jīng)營(yíng)關(guān)系資產(chǎn)的方法論:讓用戶看見,讓用戶更懂我

            ——讓用戶更懂我:規(guī)劃、節(jié)奏、套路

            ——看見用戶:讓我更懂用戶(單渠道、多渠道)

            1)展示自己=專業(yè)動(dòng)態(tài)+生活動(dòng)態(tài)+成交動(dòng)態(tài)

            2)展示自己有用:孩子王的育兒顧問

            3)展示自己有趣:太二酸菜魚彩妝系列

            4)展示自己品牌:讓用戶更懂我

            案例:太二酸菜魚

            5)展示自己產(chǎn)品:吸引興趣

            討論:如果你是開酒店的,之前3次該客人入住都多要了3瓶水,你這次有能力告訴服務(wù)員提前準(zhǔn)備么?

            討論:你的用戶來自于不同渠道,你是否能夠知道他是同一個(gè)用戶?

            案例:孩子王

            案例:鏈家網(wǎng)

            3.觀察用戶的屬性

            1)觀察用戶:行為

            ——**低限度,要看得到用戶消費(fèi)行為:什么時(shí)間,什么渠道,購(gòu)買了什么品類什么商品,什么價(jià)格

            2)看見用戶:狀態(tài)&機(jī)會(huì)

            ——拆解不同階段,不同策略

            ——拆解不同視角,不同策略

            三、變現(xiàn)關(guān)系資產(chǎn)(關(guān)系資產(chǎn)變現(xiàn)四大系統(tǒng))

            關(guān)系資產(chǎn)變現(xiàn)的本質(zhì):信任——消費(fèi)

            系統(tǒng)一:私聊成交——基于精準(zhǔn)標(biāo)簽,對(duì)客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷

            系統(tǒng)二:社群成交——制造成交氛圍,帶動(dòng)批量成交與裂變

            案例:樂凱撒社群

            系統(tǒng)三:朋友圈成交——優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,改變用戶心智,促成成交(五大秘訣)

            1)發(fā)布IP生活日常,建立親密度

            2)發(fā)布正向靠譜人設(shè),加強(qiáng)信任

            3)發(fā)布產(chǎn)品種草,吸引好奇興趣

            4)發(fā)布干貨認(rèn)知,建立專業(yè)性

            5)營(yíng)造緊迫和稀缺,引導(dǎo)下單

            系統(tǒng)四:直播成交——更直接的感官刺激,極快建立信任,加速成交

            直播成交的兩個(gè)場(chǎng)景:企業(yè)微信直播,視頻號(hào)直播

            第四講:私域運(yùn)營(yíng)實(shí)操模型——三大模型助你業(yè)績(jī)倍增

            一、粉絲經(jīng)營(yíng)模型

            1.什么是粉絲?——點(diǎn)名購(gòu)買,無腦追隨

            2.粉絲經(jīng)濟(jì)的邏輯

            1)粉絲是用來疼的,不是用來“睡”的

            2)粉絲資產(chǎn)是**重要的私域資產(chǎn)

            3)粉絲管理模型——存儲(chǔ)管理、便簽管理(分層管理)、價(jià)值管理

            3.3大運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵動(dòng)作

            動(dòng)作一:超級(jí)VIP客戶——轉(zhuǎn)介紹

            動(dòng)作二:重點(diǎn)培養(yǎng)客戶——提頻次

            動(dòng)作三:核心促活客戶——召回

            4.大客戶服務(wù)

            1)專人(高情商\有靈性)

            2)獨(dú)立檔案

            3)個(gè)性化服務(wù)(靈魂需求\思念榮耀\親友圈\特殊服務(wù))

            4)嬌生慣養(yǎng)

            5)量身定做

            6)獨(dú)特體驗(yàn)-一起走戈壁\一起游學(xué)\一起扛槍

            二、私聊轉(zhuǎn)化模型

            1.樹立人設(shè)

            1)打招呼,作介紹

            2)拋問題,給價(jià)值

            2.關(guān)系升級(jí)

            1)拉家常,套近乎(一級(jí)信任)

            2)拉專業(yè),給思路(二級(jí)信任)

            3.產(chǎn)品成交

            1)用工具,點(diǎn)名邀請(qǐng)

            2)拋爽點(diǎn)、痛點(diǎn)、癢店

            3)打節(jié)點(diǎn),限時(shí)限量,制造緊迫感

            三、社群模型

            社群的定義:在工作和生活之外的第三空間,是一種生活方式,每個(gè)人都需要至少一個(gè)高質(zhì)量的圈子。

            1.社群的本質(zhì)——人與人鏈接、價(jià)值為核心、感情為紐帶

            2.社群運(yùn)營(yíng)的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

            關(guān)鍵一:社群要人以群分,三近客戶,更容易聊得來

            關(guān)鍵二:第1周必做的4件事

            第1件事:鐵桿粉絲先入群

            第2件事:每天私聊培養(yǎng)“響應(yīng)者”

            第3件事:鼓勵(lì)群友曬照片;開始營(yíng)造群氛圍

            關(guān)鍵三:抓住社群里的重點(diǎn)用戶

            案例:塔莎花園

            3.付費(fèi)社區(qū)經(jīng)營(yíng)模型

            1)做原點(diǎn)——解決核心成員的立場(chǎng)問題

            2)控節(jié)奏——融合動(dòng)作

            3)做密度——讓成員找到歸屬感

            4.社群的價(jià)值

            1)屹立不倒的核心價(jià)值:志同道合

            2)有吸引力的附加價(jià)值:學(xué)習(xí)成長(zhǎng)\人脈鏈接\業(yè)務(wù)合作等

            3)有驚喜的娛樂價(jià)值:吃喝玩樂\粉絲節(jié)等

            4)社群成員參與感:降低活動(dòng)門檻\群聯(lián)歡、群表彰

            第五講:玩轉(zhuǎn)視頻號(hào)——打通公域和私域

            一、主流短視頻平臺(tái)內(nèi)容推薦邏輯

            1.抖音爆款>標(biāo)簽>關(guān)系

            2.微信視頻號(hào)爆款>關(guān)系>標(biāo)簽

            3.快手關(guān)系>爆款>標(biāo)簽

            4.小紅書標(biāo)簽>爆款>關(guān)系

            ——視頻號(hào)是公域和私域的連接器,爆款視頻是公域和私域流量的核心

            二、視頻號(hào)直播效果翻倍攻略

            1.瘋狂拉預(yù)約人數(shù)

            2.提升關(guān)注你的粉絲進(jìn)入你直播間的數(shù)量

            ——每一條短視頻末尾都導(dǎo)向直播間

            3.提升直播和附近的流量

            ——固定開播時(shí)間養(yǎng)成粉絲觀看習(xí)慣,做好互動(dòng)留人,上熱門推薦

            4.提升朋友圈的即時(shí)進(jìn)入流量

            ——從頭到尾不停分享

            5.視頻號(hào)付費(fèi)推廣

            總結(jié)篇:企業(yè)做好私域運(yùn)營(yíng)的sop地圖

            其他課程

            數(shù)字化營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)
            數(shù)字化
            課程背景:在經(jīng)濟(jì)放緩,成本上升的大背景下,企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷是大勢(shì)所趨,無論是500強(qiáng)企業(yè)還是百行百業(yè),都意識(shí)到數(shù)字化營(yíng)銷和增長(zhǎng)的重要性,紛紛開始搭建自己的數(shù)字化營(yíng)銷體系。然而,面對(duì)“數(shù)字化”這樣一個(gè)抽象而高深的名詞,你是否能夠懂得什么才是數(shù)字化營(yíng)銷,以及如何才能做好數(shù)字化營(yíng)銷呢?它不是一個(gè)介紹、不是一個(gè)工具,而是一個(gè)完整的營(yíng)銷體系。新數(shù)字化營(yíng)銷并不是一個(gè)泛泛的概念,而是一個(gè)可以系統(tǒng)化、簡(jiǎn)單化、批量復(fù)
            私域?qū)崙?zhàn)——從粉絲經(jīng)濟(jì)到社群營(yíng)銷
            社群營(yíng)銷
            課程背景:在經(jīng)濟(jì)放緩,互聯(lián)網(wǎng)紅利消失以及流量成本幾何倍數(shù)增長(zhǎng)的情況下,企業(yè)私域運(yùn)營(yíng)是大勢(shì)所趨,無論是500強(qiáng)企業(yè)還是百行百業(yè),都意識(shí)到私域運(yùn)營(yíng)和數(shù)字化增長(zhǎng)的重要性,而社群運(yùn)營(yíng)是私域運(yùn)營(yíng)**重要的工具和方法。然而,面對(duì)“社群運(yùn)營(yíng)”這樣一個(gè)抽象而高深的名詞,你是否能夠懂得什么才是社群運(yùn)營(yíng),以及如何**社群運(yùn)營(yíng)打造企業(yè)的第二增長(zhǎng)曲線,做到持續(xù)增長(zhǎng)呢?它不是一個(gè)介紹、不是一個(gè)工具,而是一個(gè)完整的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
            私域運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)——零成本打造第二增長(zhǎng)曲線
            新媒體營(yíng)銷
            課程背景:在經(jīng)濟(jì)放緩,互聯(lián)網(wǎng)紅利消失以及流量成本幾何倍數(shù)增長(zhǎng)的情況下,企業(yè)私域運(yùn)營(yíng)是大勢(shì)所趨,無論是500強(qiáng)企業(yè)還是百行百業(yè),都意識(shí)到私域運(yùn)營(yíng)和數(shù)字化增長(zhǎng)的重要性,紛紛開始搭建自己的私域運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)體系。然而,面對(duì)“私域運(yùn)營(yíng)”這樣一個(gè)抽象而高深的名詞,你是否能夠懂得什么才是私域運(yùn)營(yíng),以及如何**私域運(yùn)營(yíng)打造企業(yè)的第二增長(zhǎng)曲線,做到持續(xù)增長(zhǎng)呢?它不是一個(gè)介紹、不是一個(gè)工具,而是一個(gè)完整的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系。
            新品牌——細(xì)分領(lǐng)域如何打造爆款品牌
            品牌營(yíng)銷
            課程背景:在新商業(yè)時(shí)代,市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生深刻變化,新的消費(fèi)群體崛起,新的市場(chǎng)營(yíng)銷方式變革,很多新品牌在崛起,很多傳統(tǒng)品牌也在衰落。在新的市場(chǎng)環(huán)境下,如何打造爆款品牌,以及如何維持老品牌的生命力,成為所有企業(yè)不得不面臨的課題。然而,面對(duì)“新品牌”這樣一個(gè)抽象而高深的名詞,你是否能夠懂得什么才是新品牌,以及如何才能打造屬于自己的爆款品牌呢?它不是一個(gè)介紹、不是一個(gè)工具,而是一個(gè)完整的方法論體系。新品牌方法
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

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