孫健耀
            • 孫健耀知名企業(yè)文化實(shí)效咨詢(xún)專(zhuān)家,工商管理博士
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 績(jī)效管理 企業(yè)文化
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:廣州市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話(huà): 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
            • 在線(xiàn)咨詢(xún)

            企業(yè)執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力

            主講老師:孫健耀
            發(fā)布時(shí)間:2021-08-04 13:10:03
            課程詳情:

            企業(yè)執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力

              一、為什么執(zhí)行難

              1、過(guò)分追求完善,簡(jiǎn)單有效的計(jì)劃易執(zhí)行;

              2、沒(méi)有績(jī)效考核,或者考核方法出錯(cuò);

              3、企業(yè)文化要提倡“做比說(shuō)更重要”;

              4、管理的藝術(shù),管理者能否調(diào)動(dòng)員工的積極性;

              5、管理者是創(chuàng)新,要不斷地改善,改進(jìn)執(zhí)行方法。

              二、企業(yè)為何要研究執(zhí)行力問(wèn)題

              1、我們想向韋爾奇請(qǐng)教什么?

              2、成功者的經(jīng)驗(yàn)——關(guān)于執(zhí)行力的案例

              3、失敗者的惋惜——關(guān)于執(zhí)行力的反思

              4、執(zhí)行力只是下屬的事嗎?——關(guān)于執(zhí)行力的討論

              5、執(zhí)行力強(qiáng)弱有何表現(xiàn)?——關(guān)于執(zhí)行力的自我診斷

              三、執(zhí)行力體系包括什么

              1、企業(yè)組織體系與執(zhí)行力

              2、企業(yè)制度體系與執(zhí)行力

              3、企業(yè)文化體系與執(zhí)行力

              4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)知名與執(zhí)行力

              四、執(zhí)行綱領(lǐng)

              1、 企業(yè)要時(shí)時(shí)有危機(jī)感;

              2、 要“逼”員工進(jìn)步;

              3、要有工作流程并按流程去執(zhí)行;

              4、要培養(yǎng)員工的良好工作習(xí)慣;

              5、讓制度固化問(wèn)題,改進(jìn)結(jié)果。

              五、中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力體系建設(shè)的思考

              1、執(zhí)行力大小根本上取決于人的行為

              2、行為規(guī)律根本上取決于人的心理與動(dòng)力結(jié)構(gòu)

              3、中國(guó)傳統(tǒng)政治、經(jīng)濟(jì)、文化對(duì)中國(guó)人的心理結(jié)構(gòu)的影響

              4、近代、現(xiàn)代社會(huì)變革對(duì)中國(guó)人心理結(jié)構(gòu)的影響

              5、文化革命、真理討論、改革開(kāi)放等對(duì)中國(guó)人心理結(jié)構(gòu)的影響

              6、目前中國(guó)人心理結(jié)構(gòu)的特征及中國(guó)社會(huì)特點(diǎn)分析

              7、目前中國(guó)人行為方式特點(diǎn)解讀

              8、目前中國(guó)人的管理方式的適應(yīng)性調(diào)整與匹配

              9、關(guān)于中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力的人本管理結(jié)論

              六、怎樣,在那里,如何執(zhí)行

              1、怎樣執(zhí)行:

              (1)復(fù)雜過(guò)程簡(jiǎn)化;

              (2)簡(jiǎn)化的內(nèi)容量化;

              (3)量化的因素流程化。

              2、在哪里執(zhí)行:

              七大關(guān)鍵點(diǎn):

              (1)質(zhì)量; (2)營(yíng)銷(xiāo); (3)競(jìng)爭(zhēng); (4)市場(chǎng);

              (5)售后服務(wù); (6)贏利; (7)合作。

              3.如何執(zhí)行:

              (1)以利益為中心; (2)20/80原則;

              (3)雙贏原則; (4)分享與共享原則。

              七、4R執(zhí)行系統(tǒng)

              1、執(zhí)行的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng):目標(biāo)管理;

              2、執(zhí)行的職責(zé)系統(tǒng):責(zé)、權(quán)、利明確;

              3、執(zhí)行的檢查系統(tǒng):管理者的跟蹤查核;

              4、執(zhí)行的考核系統(tǒng):績(jī)效考核。

              ★ 案 例:某民營(yíng)企業(yè)的滾動(dòng)式目標(biāo)管理與績(jī)效考核制度

              - 滾動(dòng)式目標(biāo)管理與績(jī)效考核作業(yè)流程

              - 滾動(dòng)式目標(biāo)管理與績(jī)效考核作業(yè)內(nèi)容

              - 滾動(dòng)式目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)用表格

              - 滾動(dòng)式目標(biāo)管理與績(jī)效考核注意事項(xiàng)

              - 滾動(dòng)式目標(biāo)管理與績(jī)效考核出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法

              八、總結(jié),回答學(xué)員問(wèn)題




             


            授課見(jiàn)證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專(zhuān)家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂(lè)

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            国产综合色产在线精品| 亚洲AV永久无码精品网站在线观看| 日本Aⅴ大伊香蕉精品视频| 精品综合久久久久久99| 精品一区高潮喷吹在线播放| 久久精品青青大伊人av| 国产亚洲精品免费视频播放| 国产精品亚韩精品无码a在线| 日韩精品国产一区| 久久久久久午夜精品| 精品一区二区三区在线成人| 国产精品丝袜一区二区三区| 久久久久99精品成人片三人毛片 | 国产精品无码aⅴ嫩草| 最新露脸国产精品视频| 精品人伦一区二区三区潘金莲 | 亚洲精品国产专区91在线| 久久国产乱子伦精品免费不卡| 国模精品一区二区三区| CAOPORM国产精品视频免费 | 久久久久久久久久免免费精品| 日韩精品久久一区二区三区| 午夜精品久久久久久久99热| 成人精品国产亚洲欧洲| 国产精品高潮露脸在线观看| 8090成人午夜精品| 国产成人精品免费视频网页大全 | 国产色精品vr一区区三区| 精品乱码一区二区三区在线| 久久久久国产日韩精品网站| 国产精品96久久久久久久| 在线观看精品一区| 人妻无码久久精品人妻| 国产亚洲精品第一综合| 国产精品福利区一区二区三区四区| 欧美日韩亚洲精品| 欧美日韩亚洲精品| 国产成人综合日韩精品无码| 日韩放荡少妇无码视频| 亚洲an日韩专区在线| 日韩一级电影在线观看|