對象
總經理，CEO，中層管理，管理干部
目的
達到實戰性訓練效果，脫離傳統單一的講解式。時間安排以實際訓練需要為準，中間插入休息和游戲環節，旨在針對團隊管理層以討論分析方式，進入對于團隊管理有效認知，進而獲取方法進入實際應用狀態！
內容
【互聯網基因：高效能團隊管理創新】
兩天一夜 完整版課綱
（課根據企業實際需求定制）
[課程背景]
互聯網時代：唯一不變的是時刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業模式興起的互聯網企業和以實體經濟為基礎的傳統企業，除了顯而易見商業模式的競爭差異，背后更有隱性的管理模式差異，從思維認知到執行落地，團隊創造力的活躍，管理領導力的崛起，無不深刻的承載著互聯網思維到互聯網精神的烙印。本場訓練旨在將互聯網思維落地互聯網精神執行融入管理，提升企業整體高效能。
在互聯網時代，傳統的管理模式都不奏效了，現在必須去打造新的。這個其實是個機遇也是挑戰。沒有成功的企業，只有時代的企業。——海爾集團張瑞敏
團隊管理：高效能管理7種武器
3論文化---互聯網基因如何植入心智
文化制定 文化執行誤區
核心內容：明確文化價值觀，建立文化制度體系，日常管理實施，形成傳播意識
持形成傳統；案例分享：盜圣的傳說；
形式：現場演練；視頻教學
課場考核：成果考核：設立自己的團隊文化；分享考核：學員感悟分享；作業考核：團隊共同完成課程總結提交
核心內容：團隊文化政治化：學雷鋒、政治學習
團隊文化表象化：僅僅關注形象；案例分享：西點軍校22軍規
形式：演練；視頻教學
課場考核：成果考核：設立自己的團隊文化；分享考核：學員感悟分享；作業考核：團隊共同完成課程總結提交
備注：本訓練課程可以根據企業實際現狀，做微咨詢定制落地方案；本課程中間會加入大量演練，分享，討論，所以對于場地和物料有一定要求，盡量安排在相對封閉的培訓室，以達到實戰性訓練效果，脫離傳統單一的講解式。時間安排以實際訓練需要為準，中間插入休息和游戲環節，旨在針對團隊管理層以討論分析方式，進入對于團隊管理有效認知，進而獲取方法進入實際應用狀態！
