時(shí)間(分鐘) | 一級模 塊 | 二級 | 三級 | 案例、工具、方法、結(jié)論、思路 | 推廣課程 |
40 | **章 浪費(fèi)的基本概念 | 1、提高效率是破解工資上漲之道 2、中國制造業(yè)效率提升空間巨大 3、消滅浪費(fèi)就是提高效率 4、浪費(fèi)的定義 | 1、不怕工資漲,就怕工資漲上去了,而效率沒有相應(yīng)提升 2、日資企業(yè)的人均效率是中資企業(yè)的5倍 3、時(shí)間應(yīng)該花在有價(jià)值的地方 | 1、ITW安聯(lián)案例; 2、奧林巴斯、富士康、TCL效率對比視頻; | |
40 | 第二章識別浪費(fèi)的步驟 | **節(jié) 預(yù)備觀測識別浪費(fèi); | 1、選定觀測對象; 2、初步觀測; 3、統(tǒng)一浪費(fèi)名稱; | 1、視頻:監(jiān)視機(jī)器的浪費(fèi)。 2、視頻:搬運(yùn)的浪費(fèi) | |
第二節(jié) 現(xiàn)場正式觀測; | 1、 客觀的心態(tài) 2、 照相機(jī)的正確使用 | ||||
第三節(jié) 浪費(fèi)的匯總分析; | 1、數(shù)據(jù)計(jì)算匯總 2、數(shù)據(jù)解讀:工人的時(shí)間到底花在什么地方 | 1、餅圖 | |||
40 | 第三章浪費(fèi)問責(zé)制度 | **節(jié) 浪費(fèi)歸類 | 1、I E 部門——平衡損失; 2、工藝部門——?jiǎng)幼鲹p失; 3、生管部門——時(shí)間損失; 4、人力資源——速度損失; 5、質(zhì)量部門——質(zhì)量損失; | 1、美的平衡損失視頻 2、嘉誠動(dòng)作損失視頻 3、法恩莎時(shí)間損失 4、高意光學(xué)速度損失 | |
第二節(jié) 問責(zé)制度 | 獎(jiǎng)懲機(jī)制 | 《效率提升獎(jiǎng)懲機(jī)制范本》 |
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