現任：多家咨詢公司長期特聘資深精益六西格瑪顧問/培訓師, MBB,項目經理
曾任：科勒(中國)投資公司佛山PMC經理, 全職黑帶, 精益改善領導（1999.8~2006.1）
曾任：廣州伊林(西門子)變壓器有限公司, 采購和物料管理專員（1997.3~1999.8）
曾任：泰科電子(佛山). 工程部采購主管（1994.10～1997.3）
曾任：廣州OTIS電梯有限公司采購工程師（1992.2～1994.10）
曾任：廣州膠管廠設備設計, 安裝和工藝工程師,主管（1988.9～1992.2）
l 以實戰性為主導,擅長課堂互動式教學,以提問/案例分享/分組作業討論/考試/課后跟蹤五位一體的教學模式獲得眾多客戶一致好評。
l 以客戶公司案例為導向，項目診斷與咨詢式培訓相結合模式，融入講師多年實戰案例分享，使專業課程通俗易懂，使管理課程學會應用，其授課學員不分層次均能有效吸收與轉化。
[內訓課]卓越現場管理 1
[內訓課]統計過程控制SPC 1
[內訓課]TPM全面生產維護
[內訓課]現場管理5S培訓
[內訓課]問題解決與QC7大工具 1
[內訓課]現場問題分析與解決咨詢式內訓
客戶名 培訓課程 時間 培訓人數 輔導項目 安德里茨技術 三次精益六西格瑪培訓/項目輔導 2009.02--2010.06 50 60 東莞庫柏電子 精益項目輔導 2008.10--2009.02 10 廣東粵港供水公司 六西格瑪綠帶培訓與項目輔導 2008. 09—2009.01 35 12 昆山中辰矽晶 六西格瑪黑帶項目輔導 2007. 04--11 16 美的家用日電集團 精益項目輔導/精益供應鏈 2006.11—2007. 08 10 廣州移動 六西格瑪綠帶培訓與項目輔導 2007. 11—2008. 06 20 10 廣東生益科技有限公 六西格瑪黑帶項目輔導 2006.09—2007.05 15 湖南金瑞科技 六西格瑪綠帶培訓與項目輔導 2008. 05--06 40 20 中國鋁業廣西分公司 六西格瑪綠帶培訓與項目輔導 2007. 08--11 35 15 箭牌口香糖(廣州) 精益工具培訓 2007. 10 20 Subtotal 200 168 Customer Training Content Time Training days Kohler China Foshan Six Sigma GB training 2005.5~2006.12 10 Hualing Hunan Group 5S training 2006.10 1 Aluminum Corporation of China Limited Guangxi Branch Six Sigma GB training 2006.08 5 Media Household electrical consumer Group 精益供應鏈 2007.08 2 China Mobile (Guangzhou) 六西格瑪綠帶工具培訓 2007.05 2 Wrigley Confectionery Company (China) Ltd., 精益工具培訓 2007.04 1 湖南金瑞科技 六西格瑪綠帶培訓 2008.06 10 湖南金瑞科技晶源電子 現場浪費培訓 2008.05 2 庫柏電子(東莞) 現場浪費培訓 2008.11 2 廣東粵港集團供水公司 六西格瑪綠帶培訓 2008.08 10 佛山安德里茨技術有限公司 精益六西格瑪綠帶培訓 2009.03~2011.06 30 東莞華宏眼鏡 精益生產工具培訓 2010-10 2 雄金機械 班組長現場管理與改善技術 2010-08 2 金柏機械(佛山) 班組長現場管理與改善技術 2010-12 1 光寶集團貝爾羅斯電子部件公司 QCC與7大工具
