新《勞動合同法》解讀與應對
課程大綱:
一、新勞動合同法的重大規(guī)定與變化
1、 新勞動合同法的立法背景
2、 新勞動合同法新規(guī)定(八大規(guī)定與變化)
(1)關于勞動合同期限、試用期與合同主體的新規(guī)定
(2)關于應簽未簽書面勞動合同用人單位的法律責任
(3)關于勞務派遣用工的新規(guī)定
(4)關于培訓費、違約金與服務期的新規(guī)定
(5)關于合同解除條件及合同終止經濟補償的新規(guī)定
(6)關于勞動合同中止的新規(guī)定
(7)關于用人單位規(guī)章制度生效要件及民主程序要求的新規(guī)定
(8)關于員工單方隨時解約及經濟補償的新規(guī)定
二、新《勞動合同法》對企業(yè)人力資源管理的十大影響
1、關于適用范圍規(guī)定及對企業(yè)人力資源管理的影響
2、關于企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定及對企業(yè)人力資源管理的影響
3、關于訂立書面勞動合同及對企業(yè)人力資源管理的影響
4、關于試用期及對企業(yè)人力資源管理的影響
5、關于競業(yè)限制與違約金規(guī)定及對企業(yè)人力資源管理的影響
6、關于拖欠工資和社會保險費及對企業(yè)人力資源管理的影響
7、關于經濟性裁員(突出規(guī)定 案例)及對企業(yè)人力資源管理的影響
8、關于集體合同及對企業(yè)人力資源管理的影響
9、關于勞務派遣及對企業(yè)人力資源管理的影響
10、關于無固定期限合同規(guī)定及對企業(yè)人力資源管理的影響
三、用人單位應對新《勞動合同法》的策略與措施
在新的《勞動合同法》下,企業(yè)對用工體制、勞動合同條款、規(guī)章制度、招聘用工制度、商業(yè)秘密保護制度、員工解聘制度、績效評估考核制度等要進行必要的調整和應對:
1、勞動合同的撰寫與必備條款約定策略
2、勞動合同履行與變更應注意的問題
3、勞動合同解除與終止條件設定與風險防范
4、使用勞務派遣應注意的問題及應對策略
5、培訓協(xié)議、保密協(xié)議與競業(yè)限制協(xié)議的撰寫應注意問題
6、違約金及賠償金的設定策略
7、企業(yè)應對工會組織成立與集體合同談判策略
8、無固定期限合同簽訂與風險規(guī)避策略
9、違紀員工與怠工員工處理策略
10、勞動爭議預防與處理策略