《實(shí)用產(chǎn)品組織營(yíng)銷(xiāo)策略》

《實(shí)用產(chǎn)品組織營(yíng)銷(xiāo)策略》
一.銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略
理財(cái)產(chǎn)品重點(diǎn)性
2.理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)方案
理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)案例：《4.9%>5%》
4.結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)話(huà)述
5.理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工具 
貨架式理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)分析及營(yíng)銷(xiāo)話(huà)述
理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表應(yīng)用
網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)產(chǎn)品組織營(yíng)銷(xiāo)流程
理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)把控
二.代理保險(xiǎn)組織營(yíng)銷(xiāo)策略
網(wǎng)點(diǎn)保險(xiǎn)組織營(yíng)銷(xiāo)注意事項(xiàng)
保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)考核激機(jī)制 
3.購(gòu)買(mǎi)人壽保險(xiǎn)的四大理由及營(yíng)銷(xiāo)話(huà)述
4.保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)小技巧
5.保險(xiǎn)顧問(wèn)式銷(xiāo)售話(huà)述
6.人生保險(xiǎn)需求分析
7.保險(xiǎn)理財(cái)沙龍集中營(yíng)銷(xiāo)流程
案例：某健康險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)PPT
保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)簽設(shè)計(jì)
10.克服保險(xiǎn)銷(xiāo)售的心里障礙
三．貴金屬基礎(chǔ)知識(shí)及營(yíng)銷(xiāo)要點(diǎn) 
為什么要持有黃金?
黃金營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)知應(yīng)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)
貴金屬營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)及話(huà)述
貴金屬營(yíng)銷(xiāo)注意要點(diǎn)
5.貴金營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)賬
四.開(kāi)放式基金及定投營(yíng)銷(xiāo)策略
4.1開(kāi)放式基金的定義及分類(lèi)
4.2基金營(yíng)銷(xiāo)話(huà)述
案例：基金營(yíng)銷(xiāo)六步曲
4.3基金定投營(yíng)銷(xiāo)話(huà)述
案例：那種薪水發(fā)的多
4.4基金定投組合
4.5當(dāng)前市場(chǎng)適合的基金類(lèi)型
電子銀行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)流程
5.1研究產(chǎn)品計(jì)價(jià)
5.2硬件配置擺放
5.3考核激勵(lì)機(jī)制
5.4外圍激活流程
案例：BH支行電子銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)例
六.信用卡推薦營(yíng)銷(xiāo)流程
案例：TJ支行信用卡營(yíng)銷(xiāo)流程
七.存貸通營(yíng)銷(xiāo)策略
7.1存貸通抵扣計(jì)算器
八.階段性營(yíng)銷(xiāo)策略
案例1：BH支行階段性營(yíng)銷(xiāo)實(shí)例
案例2：YH支行千元營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
九.民俗學(xué)科與客戶(hù)維護(hù)
案例：家居風(fēng)水與客戶(hù)維護(hù)
十.全員營(yíng)銷(xiāo)思路
案例：《超級(jí)柜員》案例分析
十一.小結(jié)