王冠群
            • 王冠群實戰(zhàn)營銷管理專家,現(xiàn)任贏銷力咨詢機構(gòu)董事長、首席咨詢師,暢銷經(jīng)管類圖書《聚焦》作者, 中國快消品營銷商學院院長
            • 擅長領(lǐng)域: 市場營銷 經(jīng)銷商管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:鄭州市
            • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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            新品推廣與動銷

            主講老師:王冠群
            發(fā)布時間:2022-06-14 15:14:04
            課程領(lǐng)域:市場營銷 營銷技能
            課程詳情:

            前言:

            隨著競爭的日益加劇,渠道的變革,產(chǎn)品由供不應求到供過于求。出現(xiàn)了:新產(chǎn)品推廣率降低,產(chǎn)品分銷不出去,分銷出去陳列不出來,陳列出來沒有形象,有形象不會推廣,有推廣依然不動銷的現(xiàn)象。

            您是否也存才以上問題?

            • 王冠群老師主講《新品推廣與動銷》,一天課程幫您解決:
            • 產(chǎn)品推廣成功的基因:產(chǎn)品力問題;
            • 產(chǎn)品推廣的發(fā)動機:人的問題;
            • 產(chǎn)品推廣的方法:核心網(wǎng)店建設(shè)問題;
            • 重復動銷武器:服務和堅持問題;

            產(chǎn)品推廣和動銷是一個系統(tǒng),只有掌握了這個系統(tǒng),并且完整的把系統(tǒng)落地執(zhí)行,才能提升產(chǎn)品的推廣成功率。

            新品推廣,引爆銷量;和高手過招才能成為高手!


            【課程大綱】

            模塊一:什么決定企業(yè)的市場地位?

            1. 武器決定戰(zhàn)爭的勝負。

            2. 如何提升經(jīng)銷商的市場地位?

            模塊二:評估新品的產(chǎn)品力

            產(chǎn)品是營銷的核心和發(fā)動機,產(chǎn)品是道,營銷是術(shù),產(chǎn)品本身如果有問題,談推廣沒有意義。

            1. 產(chǎn)品力評判的五大工具

            2. 五大工具的應用與動作分解實操

            模塊三:哪些因素影響新產(chǎn)品的推廣成功?

            1. 影響新產(chǎn)品推廣成功的六大因素。

            2. 哪些人會影響產(chǎn)品額推廣?誰是暗處的敵人?

            3. 能力、意愿、信心哪個更重要?

            4. 推廣新品必須解決的四個問題?

            模塊四:解決員工推廣新品意愿度的步驟和方法。

            人是最核心的。產(chǎn)品再好,營銷人員、終端零售商愿意積極推廣,產(chǎn)品才能推廣成功。

            ★ 如何解決內(nèi)部員工的產(chǎn)品推廣意愿度?(被動推廣到主動推廣)

            1. 解決員工推廣意愿度的九大方法和步驟

            2. 如何臨時調(diào)整薪酬系統(tǒng)?

            3. 如何調(diào)整終端動銷的價值體現(xiàn)系統(tǒng)?

            4. 如何運用對賭模式?

            模塊五:如何解決通路客戶的產(chǎn)品推廣意愿度?

            零售商在推廣產(chǎn)品過程中最關(guān)注什么?如何解決這些顧慮?讓他們自動自發(fā)的進行產(chǎn)品推廣?

            1. 通路客戶最關(guān)注的兩大核心問題。

            2. 兩大核心問題解決的動作分解。

            模塊六、新品推廣的六大手段

            1. 強制發(fā)貨。可不可以強制發(fā)貨?發(fā)多少貨?

            2. 快速鋪貨。如何鋪貨?鋪到哪里?

            3. 考核網(wǎng)點建設(shè)。

            4. 單品突破-產(chǎn)品豐富--產(chǎn)品結(jié)構(gòu)--產(chǎn)品更新和替代。

            5. 推廣期不要判產(chǎn)品死刑。

            6. 人均網(wǎng)點工程。

            核心網(wǎng)店如何建設(shè)?

            模塊七:如何實現(xiàn)產(chǎn)品動銷?

            產(chǎn)品動銷需要銷售氛圍,銷售氛圍如何打造?如何打造暢銷的銷售氛圍?如何讓這種氛圍成為習慣?

            1. 如何實現(xiàn)產(chǎn)品靜態(tài)陳列最優(yōu)化?

            2. 靜態(tài)陳列四大核心元素。

            3. 如何實現(xiàn)產(chǎn)品動態(tài)推廣?

            4. 動態(tài)推廣動作分解。

            現(xiàn)場大量演練、作業(yè)、案例研討、頭腦風暴、產(chǎn)品現(xiàn)場分析等實戰(zhàn)訓練,讓你帶著困惑來,帶著方法走;實現(xiàn)終端動銷,快速提升銷售業(yè)績。

            其他課程

            新品推廣與動銷
            營銷技能
            前言:隨著競爭的日益加劇,渠道的變革,產(chǎn)品由供不應求到供過于求。出現(xiàn)了:新產(chǎn)品推廣率降低,產(chǎn)品分銷不出去,分銷出去陳列不出來,陳列出來沒有形象,有形象不會推廣,有推廣依然不動銷的現(xiàn)象。您是否也存才以上問題?王冠群老師主講《新品推廣與動銷》,一天課程幫您解決:產(chǎn)品推廣成功的基因:產(chǎn)品力問題;產(chǎn)品推廣的發(fā)動機:人的問題;產(chǎn)品推廣的方法:核心網(wǎng)店建設(shè)問題;重復動銷武器:服務和堅持問題;產(chǎn)品推廣和動銷是一
            團隊忠誠度打造
            團隊管理
            前言:在團隊管理過程中,有沒有遇見這樣的現(xiàn)象?你很信任的、干了很多年的員工,找了個冠冕堂皇的理由離職、或者不辭而別?都說高薪留人,為什么高薪招聘的人為卻朝三暮四,穩(wěn)定性差,招一批,走一批?年年給員工漲薪、升職,花了很大代價培養(yǎng)的核心員工,結(jié)果他卻跳槽到競品企業(yè)?為什么即使做了股份制改造,員工一點都不積極主動,一有機會照樣偷奸耍滑、磨洋工?你把員工當兄弟,員工把你當外人。當企業(yè)遇到困難時,員工總是選
            團隊執(zhí)行力打造
            執(zhí)行力
            前言:從思想到行動的引爆裝置,讓你擁有一支高效執(zhí)行力隊伍!從技能到實操的核心秘器,讓你的業(yè)績遞增30%——300%!一、管理過程中十個為什么?One為什么:兩家公司實力、產(chǎn)品相差無幾,處在同樣的市場環(huán)境,但銷售業(yè)績卻相差巨大?Two為什么:領(lǐng)導下達的很多指令,下屬推一步走一步,不推就不動,動了也達不到或者就不是領(lǐng)導想要的結(jié)果?Three為什么:很多企業(yè)陷入這樣的怪圈:高層怨中層,中層怨基層,基層怨
            經(jīng)銷商如何實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長?
            經(jīng)銷商管理
            經(jīng)銷商如何實現(xiàn)業(yè)績逆勢增長?一、 哪些因素影響經(jīng)銷商業(yè)績的增長?  1、影響業(yè)績增長的5大因素?  2、什么是符號產(chǎn)品?  3、符號產(chǎn)品的四大特點:  4、兩大核心因素中廠商定位與分工。二、如何從產(chǎn)品力的角度解決業(yè)績增長?  1、珠穆拉瑪戰(zhàn)略.爭取代理品牌產(chǎn)品!    A、優(yōu)勢。    B、危機! 
            年薪百萬職業(yè)經(jīng)理人訓練營
            市場營銷
            前言:你有意識到自己的危機嗎?經(jīng)濟下行,很多企業(yè)銷量下滑,壓力最大的除了老板就是營銷總監(jiān)。總監(jiān)往往成為替罪羊,第一個被降職或者被辭退。銷量年年增長,工資待遇不漲,外聘的部下反而比自己收入高。任勞任怨,心無旁騖,全力以赴工作,不到40歲的年齡已經(jīng)滿頭白發(fā),老板依然不信任你。上一家企業(yè)年薪百萬,合同到期后竟然失業(yè)了。把自己當企業(yè)的主人,給老板提很多建議和方案,老板總是不采納。.............
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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