《總裁如何打造團隊執行力》

培訓受眾:

中高管 總裁

課程收益:

致力于打造四大團隊：
★ 核心團隊――血濃于水，榮辱于共

★ 執行團隊――只做結果，不找借口

★ 高效團隊――拉出能打，打之能勝

★ 狼性團隊――尊重強者，淘汰弱者

培訓頒發證書:

美國PDP國際管理學苑企業領導戰略管理教練

課程大綱:

―――徹底解決企業團隊中“不執行、執行難、沒結果”的問題?。?！
一、執行的團隊，強大的內心------商業人格
二、請給我結果，不要做任務-----結果與任務
三、執行的方向，團隊的信仰------客戶價值
四、執行型人才，如何判斷-----執行人才的三大標準
五、執行靠訓練，訓練有要領――執行的四十八字真經
六、制度執行，不靠任何能人-----錫恩4R運營管理體系
七、迫使員工進化，狼性總經理-----高層執行力
八、像老板一樣思考，像員工一樣行動----中層執行力