王海
            • 王海戰(zhàn)略式銷售專家,高級咨詢顧問
            • 擅長領(lǐng)域: 戰(zhàn)略管理
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
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            搶銷戰(zhàn)略

            主講老師:王海
            發(fā)布時(shí)間:2021-02-27 12:06:12
            課程詳情:

            課程大綱

            一、何為搶銷戰(zhàn)略?

              1、搶銷戰(zhàn)略的定義

              ——可以說是一套產(chǎn)品自檢程序,理清自己;

              ——也是一套客戶讀心術(shù),摸透客戶;

              ——更是一把市場切割刀,讓競品裸奔。

              2、搶銷鐵三鐵的構(gòu)成

              二、產(chǎn)品價(jià)值:一句抵萬金——聚焦

              (一)產(chǎn)品描述現(xiàn)狀

              1、產(chǎn)品說明書:

              2、話術(shù):

              3、產(chǎn)品FAB分析:

              (二)如何聚焦?

              (三)產(chǎn)品價(jià)值主張:

              案例:三國時(shí),劉備經(jīng)常講:“備乃皇室宗親”

              “怕上火,喝王老吉。”,涼茶品類快速發(fā)展。

              (四)提煉產(chǎn)品價(jià)值主張的九步驟:

              1、掌握企業(yè)基本概況

              2、產(chǎn)品價(jià)值量化

              3、尋找價(jià)值杠桿

              4、材料價(jià)值及工藝技術(shù)難度

              5、品牌發(fā)育狀態(tài)

              6、客戶體驗(yàn)見證

              7、價(jià)值主張頭腦風(fēng)暴

              8、征求客戶并多渠道測試調(diào)整

              9、在此基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新創(chuàng)意。 。。。

              (五)走出“好產(chǎn)品”誤區(qū):

              產(chǎn)品似道具。案例:某企業(yè)研發(fā)一種手持健身器材

              (六)用產(chǎn)品賺三種錢

              【搶銷五言訣】

              1、未來換現(xiàn)金,寅年吃卯錢。。。。。。。。。。。。。奉天承主運(yùn),封建許鴻愿。。。。

              2、產(chǎn)品似道具,顧客心喜歡。快手抓快錢,薄餅漫水灌。山寨鋪硬貨,專業(yè)掙軟錢。。。。

              3、茗茶分盞品,飄香群心暖。果實(shí)年年摘,落葉是景觀。。。。。

              4、戰(zhàn)略謀天下,創(chuàng)意執(zhí)行堅(jiān)。羅馬路路通,正途步步前!

              三、客戶需求:只為你急需—?jiǎng)冸x

              (一)東方需求七品法

              1、柴(安全感):

              2、米(溫飽):

              3、油(舒適):

              4、鹽(滋味):

              5、醬(色彩):

              6、醋(情調(diào)):

              7、茶(品位):

              (二)客戶的真正核心需要有哪些呢?

              1、顧客的需求是真實(shí)的,同時(shí)又是模糊的。

              故事:公主的月亮

              2、“以客戶為中心”只是空談!

              案例:自動(dòng)柜員機(jī)吞錢

              3、如何從客戶需要角度思考?

              故事:【菜地借牛】

              4、怎樣才是以客戶需求為重、以客戶為中心呢?

              案例:不賣鹽的食雜店

              (二)客戶的真正核心需要有哪些呢?

              5、客戶的認(rèn)知是可以改變的?

              案例:帥哥相親

              6、客戶認(rèn)知也是可以管理的

              【賣菜的學(xué)問】

              (三)了解客戶的心智規(guī)律

              客戶認(rèn)知=/=事實(shí)?完全是兩回事。

              1、裝風(fēng)買傻、盲從感知:

              對策:一針見血。

              2、自以為是、頑固到底:

              ? 對策:釜底抽薪

              3、眼見為虛,耳聽為實(shí):

              ? 對策:先聲奪人

              (四)建立無法拒絕的客戶需要管理系統(tǒng)

              (1)鳥食魚餌預(yù)制好,聞香而至恰為妙。

              (2)免費(fèi)開路為推廣,小額低檻來卡位。

              (3)老舊客戶有新需,客戶關(guān)系莫斷了。。。。

              ?《搶銷七律詩》共3段12句84字為你揭秘營銷策略致勝秘訣,引導(dǎo)你產(chǎn)生讓客戶無法拒絕的營銷提案,在客戶心里建立與眾不同、非你莫屬的認(rèn)知。讓客戶情有獨(dú)鐘,利用客戶的不同層次需要,創(chuàng)建自己的收獲客戶終身價(jià)值的客戶管理系統(tǒng)。

              四、立體爆破:殺雞用牛刀—必勝

              (一)立體爆破:

              案例:董存瑞為啥手舉炸藥包?

              (二)五定:

              1、定向:

              2、定點(diǎn):

              3、定量:德國閃電戰(zhàn)vs中國持久抗戰(zhàn)

              4、定制:兩顆原子彈,中止了二戰(zhàn)。

              5、定時(shí):中途島海戰(zhàn)vs在競品對手核心專利失效前

              (三)聚焦整合,形成戰(zhàn)勝對手的致勝方案

              1、案例:豐田vs大眾

              2、案例、可口可樂VS百事

              3、案例、五谷道場VS油炸方便面

              (四)戰(zhàn)勝對手,比滿足客戶更重要:

              1、【獅王爭霸】,讓客戶別無選擇。

              2、搶銷勾股定律:

              ?寓言:《論兔子怎樣把狼吃掉的》。

              ?案例:佳能圍堵施樂

              3、與競爭對手的比拼:

              ?請各位思考:

              ?第二步,明確競品的固有優(yōu)勢?

              ?然后,用以上方法,分析你的主打產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢。

              ?最后,兩者對比,找到你和競品之間不同點(diǎn)都是哪些?最大的不同是什么。

              ?要達(dá)到的結(jié)論是:勢在必得

              總結(jié)回顧

              五、結(jié)語:

              搶銷就是把戰(zhàn)略落地到銷售上,幫企業(yè)快速賺多種錢!

              幫企業(yè)賺錢,助員工成長,是王海老師的使命!

              只要你選擇,搶銷戰(zhàn)略定能幫到您!


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