精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌定位引爆
一、 [案例]日本公司邁向品牌全球化的過程與戰(zhàn)略
二、 烤鴨理論——中國中小企業(yè)壽命分布
三、 深刻揭示——中國中小企業(yè)敗因分析
四、 精準(zhǔn)制導(dǎo)——現(xiàn)代品牌核戰(zhàn)爭
1. 成功營銷定位三因素
2. 精準(zhǔn)制導(dǎo)的三步定位法
——從產(chǎn)品定位走向營銷定位
**步:找位---滿足誰的需求(Who),即選擇目標(biāo)市場的過程;
第二步:定位---滿足誰的什么需求(What),即產(chǎn)品定位的過程;
**步:到位---如何滿足需求(How),即營銷定位的過程;
五、 剖析中國本土品牌普遍存在5大深層次病癥
1.**大病癥是:模仿秀
2.第二大病癥是:夜游癥
3.第三大病癥是:狂躁癥
4.第四大病癥是:自虐狂
5.第五大病癥是:嚴(yán)重貧血
六、 低成本品牌騰飛之道
“品牌核爆炸模型”(原創(chuàng)模型)
ü 概念點
ü 體驗線
ü 效果面
七、 品牌經(jīng)營的3C模式
1. 創(chuàng)立(Creating)——奠定品牌資產(chǎn)基礎(chǔ)
2. 建設(shè)(Constructing)——累積品牌資產(chǎn)
3. 改善(Changing)——提升品牌資產(chǎn)
八、 精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌定位突破
l 品牌定位≠廣告宣傳定位
l 定位技術(shù)
l 定位步驟
l 定位誤區(qū)
l 整合營銷傳播——4P:4C:4V:4R
l 長壽品牌的成功奧秘
---中國企業(yè)與世界500強(qiáng)比較
l 保證品牌價值的七大要素
l 核心價值,品牌永遠(yuǎn)不變的靈魂
l 以水滴石穿的定力維護(hù)品牌核心價值不動搖
l 中國公司與國際公司品牌核心價值管理比較
l 本土品牌核心價值游離的深層原因
l 中國品牌管理研究中心品牌核心價值突破模型
九、 中國品牌國際化,國際品牌中國化
l 品牌那些特征容易全球化
l “品牌變臉”年帶給我們的啟示
l 中國企業(yè)品牌國際化模式分析
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