4A執(zhí)行力系統(tǒng)

對象

中高層管理人員

目的

打造員工職業(yè)化心態(tài)與做事方式，對接企業(yè)戰(zhàn)略與文化

內容

搭建一個基礎管控平臺，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)上下同心，多方共贏（高層、中層、基層），建立課后持續(xù)服務體系，幫助企業(yè)從中、基層員工中發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，形成公司人才梯隊，激發(fā)職業(yè)化心態(tài)和做事方式。

相關主要內容：客戶價值--客戶決定我的價值

                        結果思維--結果為榮，任務為恥

                       100%責任--責任為榮，抱怨為恥

                      4A執(zhí)行體系--不依賴于能人的管控體系

                     管理三大責任--責任下移、自我管理、節(jié)點控制

                    時間管理--如何用4A的方式管理自己的時間

                   商業(yè)人格--職業(yè)化啟蒙教育

                  環(huán)境--環(huán)境決定行動 

                 對抗--對抗決定效率