王雷軍
            • 王雷軍企業管理和金融學雙碩士,國家注冊高級企業培訓師
            • 擅長領域: 結構思維 人力資源 非人力資源管理 溝通技巧
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:石家莊市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
            • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            《版權認證-結構性思維》

            主講老師:王雷軍
            發布時間:2021-08-09 16:49:06
            課程詳情:

            二、課程目標

            目標1:了解結構化思維的基本概念、基本原理和基本方法;

            目標2:透過學習金字塔原理,提升思考與表達呈現技巧;

            目標3:如何深入細致地把握思維的環節,以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點;

            目標4:能夠快速完成方案,而且條理清晰,重點突出,獲得上司的賞識,客戶的青睞。

            三、授課方式

            本課程主要是結合討論互動、現場演練指導等多種教學方法的綜合運用,以保證學員的吸收和效果的掌握。

            四、課程特點

            1.根據結構性思維“知易行難”的特點,課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式,進行多維度強化訓練,從而獲得能力提升;

            2.建立學習小組互助制度,使所學內容在輔導與被輔導的過程中反復運用,真正達到能力提高的目的

            五、參訓人員

            高績效組織全員必修

            六、授課課時

                1-2天(6-12H)

            七、課程大綱

            一、構建結構化思維

                1、四種常見的表達陷阱

                   1.1思路中斷

                   1.2思維發散

                   1.3思維跳躍

                   1.4表述繁冗

               2、情景模擬:如何提高自己的記憶力

            運用結構化思維,再也不用擔心自己的記憶力差!

            3、為什么要用金字塔結構

            3.1如何將思想組織成金字塔

            (在演講中,列框架比寫通篇演講稿更容易客服緊張、達到絕佳效果)

            3.2自上而下表達,結論先行

            (工作匯報的利器,讓你更容易受到上司認可,更容易理解下屬問題)

            3.3自下而上思考,總結概括

            (解決問題的利器,任何工作問題都可以用此方法分析解決)

            3.4運用金字塔結構的效果
            情景演練:會議安排工作匯報(從繁榮復雜到簡潔高效)

            4、讀懂我的思維——結構性思維表達的4個基本特點

            4.1結論先行

            4.2上下對應

            4.3分類清楚

            4.4排序邏輯

            案例分享:結構性思維在國際化公司中的運用效果

            5、辨別他人的結構——結構化思維接受信息的4個步驟

            課堂練習:讀懂這段文字

            5.1識別:識別信息中的事實與個人觀點或判斷

            5.2對應:找到事實與觀點的對應關系

            5.3結構:畫出信息之間的關系圖

            5.4表達:用盡量簡潔的語言(一句話)概括主題

            課堂互動(視頻):找出視頻表述文字的思維結構

            二、什么是結構化思維

               1、左右腦分工

               2、打樁子(定表達內容框架)的概念

            3、左腦定框架,右腦加內容

            4、打樁子的好處

               5、打樁子的原則:對稱、分離、一致

            三、金字塔的內部結構

            縱向的回答/概括式結構

            課堂互動:熱點話題探討

            1、從上到下:提問回答

            深度:問到白帽子層面

            寬度:主題中的每一個關鍵詞都要涉及到

            2、從下到上:概括總結

            收集信息——頭腦風暴

            明確分類——尋找共性

            概括總結——明確要點

            合理排序——理性描述

            課堂練習: 

            橫向的演繹與歸納結構

            課堂互動:

            1、如何說服——演繹(為什么)

            演繹的2種形式:標準式  常用式

            演繹思維的運用

            說服的4大步驟:

            課堂活動(視頻):

            經典廣告片欣賞——看懂廣告的結構化

            2、如何匯報——歸納(是什么)

            課堂互動:營業廳的服務禮儀

            歸納的2種方式

            歸納思維的運用

            歸納的3大步:列出重點-》尋找共性-》得出結論

            3、演繹和歸納的表達結構轉換(針對同一問題)

            課堂互動:用演繹和歸納思維解決現實中的問題

            四、序言的講故事結構

            1、序言的基本要素

            背景

            沖突

            疑問

            解答

            2、常見的序言結構

            標準式:情境—》沖突—》解決方案

            開門見山式:解決方案—》情境—》沖突

            突出憂慮式:沖突—》情境—》解決方案

            突出信心式:疑問—》情境—》沖突—》解決方案

            課程回顧與總結



            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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