從戰(zhàn)略到執(zhí)行

u認(rèn)知度：如何修煉自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力，領(lǐng)袖自我提升的五個(gè)階段

u挑戰(zhàn)度：如何改變內(nèi)部環(huán)境，實(shí)現(xiàn)管理的步步推進(jìn)

u責(zé)任度：如何識(shí)別潛在領(lǐng)導(dǎo)者

u任務(wù)度：如何培育潛在領(lǐng)導(dǎo)者

u要求度：如何裝備潛在領(lǐng)導(dǎo)者

u關(guān)鍵度：如何實(shí)現(xiàn)同一時(shí)間同時(shí)處理好三四件事情

u……

課程部分收獲:

u老板如何確立高效前瞻的運(yùn)營機(jī)制？

u老板如何帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)將規(guī)劃有效落地？

u老板如何讓您的員工自動(dòng)自發(fā)的工作，沒有折扣，徹底執(zhí)行？

u老板如何修煉自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力？u老板如何在不同階段有效的運(yùn)用激勵(lì)手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展？

u老板如何實(shí)現(xiàn)輕松管理的步步推進(jìn)？

u老板如何打造無堅(jiān)不摧的中堅(jiān)力量和流程體系？