王政
            • 王政房地產(chǎn)成本管理實戰(zhàn)專家,海南省評標(biāo)專家
            • 擅長領(lǐng)域: 房地產(chǎn)管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:海口市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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            標(biāo)桿施工企業(yè)全過程成本管控實操案例分析

            主講老師:王政
            發(fā)布時間:2023-08-02 15:56:22
            課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 成本管控
            課程詳情:

            課程目標(biāo):

            破解標(biāo)桿施工企業(yè)全過程成本管控與造價控制操作之道;

            從戰(zhàn)略角度幫助施工企業(yè)對全過程成本精細(xì)化管理進(jìn)行規(guī)劃;

            提供施工企業(yè)全過程成本精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)和方法,超級實戰(zhàn),拿來即用;

            大量標(biāo)桿施工企業(yè)成本管控實操工具資料,讓您稍加修改即刻應(yīng)用。

            課程對象:

            1、施工企業(yè)董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo);

            2、施工企業(yè)商務(wù)副總、商務(wù)經(jīng)理、合同專員、商務(wù)業(yè)務(wù)員等;

            3、施工企業(yè)采購副總、采購經(jīng)理、采購專員等;

            4、施工企業(yè)項目經(jīng)理、項目造價師、土建工程師、水電工程師、倉庫管理員、現(xiàn)場采購專員等;

            課程大綱:

            一、施工企業(yè)招投標(biāo)階段成本管控要點

            1.如何準(zhǔn)確測算施工成本為項目投標(biāo)提供合理的報價

            1.1施工成本組成部分

            (1)各工種勞務(wù)分包費

            (2)材料采購費

            (3)施工現(xiàn)場臨時措施費

            (4)現(xiàn)場管理費用

            (5)稅金

            案例:分享個人經(jīng)驗

            1.2主要材料含量測算

            (1)鋼筋含量測算(按建筑面積測算)

            (2)模板含量測算(按建筑面積測算、注意考慮幾套模板周轉(zhuǎn))

            (3)混凝土含量測算(按建筑面積測算)

            (4)砌體含量測算(按建筑面積測算)

            (5)抹灰含量測算(按建筑面積測算)

            案例:分享個人測算經(jīng)驗

            2.政府項目公開招標(biāo)注意事項(如何避免廢標(biāo))

            2.1國標(biāo)清單出現(xiàn)漏項如果處理

            2.2暫列金額如何處理

            2.3計日工如何出處理

            2.4如何快速熟悉招標(biāo)文件關(guān)鍵要點

            案例;分享個人公開投標(biāo)經(jīng)驗

            3.房地產(chǎn)企業(yè)邀請招標(biāo)注意事項

            3.1企業(yè)清單以及港式清單如何報價

            案例:分享個人投標(biāo)報價經(jīng)驗

            4.主體工程合同簽訂注意事項

            4.1如何把控施工范圍以及施工界限避免出現(xiàn)施工合同糾紛

            4.2如何合理簽訂合同工期(避免出現(xiàn)工期反索賠事件)

            4.3如何合理簽訂付款條件

            4.4如何合理簽訂計價依據(jù)

            4.5如何約定材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價事宜

            4.6如何合理約定工程結(jié)算事宜(入伙后或竣工驗收合格)

            案例:分享個人合同審核經(jīng)驗

            5.勞務(wù)分包工程招標(biāo)以及材料采購

            5.1施工企業(yè)勞務(wù)招標(biāo)以及采購流程講解

            (1)收集單位

            (2)資質(zhì)預(yù)審

            (3)單位考察

            (4)單位入圍

            (5)發(fā)招標(biāo)資料

            (6)回標(biāo)

            (7)開標(biāo)

            (8)評標(biāo)(商務(wù)評標(biāo)、技術(shù)評標(biāo))

            (9)清標(biāo)(商務(wù)清標(biāo)、技術(shù)清標(biāo))

            (10)商務(wù)談判

            (11)確定中標(biāo)單位

            (12)發(fā)送中標(biāo)通知書

            (13)簽訂勞務(wù)合同

            案例:分享個人招標(biāo)經(jīng)驗

            二、項目施工階段施工成本管控要點以及索賠事宜

            2.1、現(xiàn)場施工成本管控要點

            (1)如何控制乙供材料損耗事宜

            (2)何提高勞務(wù)班組工作效率事宜(按點工承包還是按工作內(nèi)容承包)

            (3)如何把控好施工質(zhì)量避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象

            (4)現(xiàn)場施工設(shè)備合理布置

            (5)現(xiàn)場臨時措施合理搭設(shè)

            (6)現(xiàn)場管理人員合理安排

            案例:分享個人施工現(xiàn)場管控經(jīng)驗

            2.2工程索賠

            (1)由于甲方原因?qū)е鹿て陧樠有枰髻r的內(nèi)容以及測算費用

            (2)由于甲方原因?qū)е鹿こ掏9ず髲?fù)工需要索賠的內(nèi)容以及測算費用

            (3)甲方要求趕工所產(chǎn)生的費用如何測算

            案例:分享個人工程索賠測算思路

            三、房地產(chǎn)施工交叉作業(yè)階段如何提高利潤率

            3.1總包單位施工各環(huán)節(jié)有可能產(chǎn)生簽證的內(nèi)容

            3.2專業(yè)工程施工環(huán)節(jié)有可能產(chǎn)生簽證的內(nèi)容

            3.3精裝修施工環(huán)節(jié)有可能產(chǎn)生簽證的內(nèi)容

            案例1:結(jié)合個人經(jīng)驗進(jìn)行案例分析講解

            3.4如何上報有效的工程簽證單

            3.4.1如何制造現(xiàn)場工程簽證

            3.4.2工程簽證何時辦理比較合適

            3.4.3工程簽證辦理應(yīng)具備什么條件

            3.4.4現(xiàn)場簽證發(fā)生時,如何提高簽證金額

            3.4.5如何避免工程簽證無效性

            3.4.6工程簽證附件(工程聯(lián)系單、工程量確認(rèn)單、工程設(shè)計變更單、工程技術(shù)核定單、會議紀(jì)要)

            案例1:分享個人上報思路以及技巧

            3.5在合同約定的基礎(chǔ)上如何提高材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價價格的費率

            3.5.1房建工程需要材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的種類

            案例1:分享個人詢價方法以及技巧

            3.6如何進(jìn)行工程進(jìn)度款超報

            案例1:分享個人經(jīng)驗審核方案以及技巧

            3.7房建施工工藝講解

            案例1:分享個人施工經(jīng)驗以及施工工藝對費用的影響

            四、工程竣工階段施工成本管控以及結(jié)算管理

            4.1施工單位與勞務(wù)班組以及材料結(jié)算

            (1)勞務(wù)班組工程結(jié)算審核

            (2)供貨商材料結(jié)算審核

            案例:分享個人結(jié)算經(jīng)驗

            4.2施工單位與開發(fā)商結(jié)算

            如何整理竣工結(jié)算資料

            (1)如何繪制竣工圖紙

            (2)竣工結(jié)算資料如何編制

            (3)如何上報竣工結(jié)算書

            (4)如何上報工程簽證資料

            (5)工程結(jié)算出現(xiàn)爭議項目如何解決

            (7)如何提高工程結(jié)算金額

            (9)如何制造合同結(jié)算爭議金額

            案例:分享個人結(jié)算經(jīng)驗

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            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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