Project Professional 2010項(xiàng)目計(jì)劃與監(jiān)控管理

第1次（6小時(shí)）

MS Project 2010概述

1 項(xiàng)目管理基本知識(shí)

l 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理

l 項(xiàng)目三重約束

l 項(xiàng)目生命期

2 MS Project 2010與項(xiàng)目管理

3 項(xiàng)目管理知識(shí)體系和方法

l 項(xiàng)目管理過程

l 項(xiàng)目知識(shí)領(lǐng)域

理解項(xiàng)目管理的執(zhí)行過程和意義

MS Project 2010的基本操作

1 熟悉Project功能

l 功能區(qū)應(yīng)用介紹

l 視圖欄、各種視圖功能介紹

l 篩選、分組、排序

2 Project 2010其它新特性介紹

l 全新的界面

l 兼容性介紹

3 瀏覽查看Project 2010文件

l 文件類型

l 視圖顯示比例調(diào)整

l 視圖方式的切換

4 選項(xiàng)和配置

熟悉Project的工作環(huán)境及Project 2010的新特性

創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃

1 創(chuàng)建項(xiàng)目文件

2 輸入項(xiàng)目信息

l 設(shè)置項(xiàng)目屬性

l 應(yīng)用模板

l 工作分解結(jié)構(gòu)WBS的實(shí)現(xiàn)

3 設(shè)定項(xiàng)目環(huán)境信息

l 設(shè)定項(xiàng)目日歷  

l 設(shè)置任務(wù)日歷

l 設(shè)置工作時(shí)間、企業(yè)日歷

l 設(shè)定項(xiàng)目日程排定方式

4 工期、工時(shí)、單位概念

掌握創(chuàng)建新項(xiàng)目的基礎(chǔ)過程

創(chuàng)建項(xiàng)目的任務(wù)

1 建立任務(wù)列表

l 手動(dòng)安排與自動(dòng)安排應(yīng)用對(duì)比

2 大綱結(jié)構(gòu)的建立

3 插入任務(wù)、移動(dòng)任務(wù)

4 安排任務(wù)的工期

5 任務(wù)的鏈接

l 任務(wù)鏈接關(guān)系比較

l 任務(wù)鏈接關(guān)系調(diào)整

6 特殊任務(wù)設(shè)置

l 里程碑任務(wù)

l 周期任務(wù)

7 應(yīng)用時(shí)間線視圖

8 任務(wù)信息設(shè)置

9 任務(wù)備注

掌握任務(wù)列表的細(xì)化程度及鏈接方法，學(xué)會(huì)使用里程碑任務(wù)和周期任務(wù)

資源與成本

1 理解資源

l 資源對(duì)項(xiàng)目的影響

l 資源種類

l 項(xiàng)目的成本

2 創(chuàng)建資源庫(kù)

l 資源的信息

l 資源的費(fèi)率與預(yù)算

l 為任務(wù)分配資源

l 刪除或替換資源配置

l 資源使用效率分析（資源圖表、使用狀況）

3 分配任務(wù)成本

l 成本類資源使用

l 任務(wù)成本表

l 分配固定成本

掌握項(xiàng)目資源的添加和分配方式，并熟悉各類資源的添加方式，掌握成本的查看和修改方法

格式化項(xiàng)目圖表

1 甘特圖向?qū)?關(guān)鍵路徑

2 格式化任務(wù)條

3 插入圖形和對(duì)象

使用關(guān)鍵路徑調(diào)整任務(wù)工期，并會(huì)對(duì)各種視圖進(jìn)行美化

第2次（6小時(shí)）

項(xiàng)目的跟蹤

1 比較基準(zhǔn)

l 估計(jì)值與實(shí)際值

l 保存比較基準(zhǔn)方法

l 查看項(xiàng)目信息

2 跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度

l 更新完整項(xiàng)目

l 更新項(xiàng)目任務(wù)

l 使用跟蹤工具欄

l 跟蹤甘特圖

3 項(xiàng)目執(zhí)行狀況分析（差異分析）

4 跟蹤實(shí)際成本

l 查看成本表中的各項(xiàng)信息變化

l 調(diào)整實(shí)際成本的計(jì)算方法

l 自定義域

學(xué)會(huì)保存比較基準(zhǔn)，并對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行任務(wù)和成本的跟蹤

項(xiàng)目的優(yōu)化日程分析

1 日程分析

l 日程沖突

l 資源分配沖突狀態(tài)分析

l 識(shí)別關(guān)鍵路徑

l 檢查任務(wù)的相關(guān)性

l 檢查任務(wù)的限制

2 縮短項(xiàng)目工期方法

l 分解關(guān)鍵任務(wù)

l 給任務(wù)增加資源

l 縮減關(guān)鍵任務(wù)

l 調(diào)配資源

l 任務(wù)拆分

掌握投入比導(dǎo)向控制時(shí)間、范圍、成本的各種方法，并會(huì)進(jìn)行比較

Project中的打印與報(bào)表輸出

1 常規(guī)圖表打印設(shè)置

2 報(bào)表

l Project中報(bào)表類別

l 定制報(bào)表的技巧

3 Project 2010可視報(bào)表

l Excel報(bào)表

4 Visio報(bào)表定制Project

l 定制視圖、表

l 自定義域

掌握?qǐng)D表的打印與輸出技巧，學(xué)會(huì)查看各類報(bào)表

管理多重項(xiàng)目

1 合并項(xiàng)目文件

l 插入項(xiàng)目

l 合并項(xiàng)目

2 在項(xiàng)目之間共享資源

l 創(chuàng)建共享資源庫(kù)

l 使用資源

l 查看共享資源的分配

掌握多項(xiàng)目的管理方法，共享資源的方法

Project 2010與其他應(yīng)用程序的信息共享

1 導(dǎo)入和導(dǎo)出數(shù)據(jù)

2 與Excel共享數(shù)據(jù)

3 其它數(shù)據(jù)交換

掌握Project軟件與其它應(yīng)用程序的數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)導(dǎo)入導(dǎo)出