安全應急經理，企業中高層管理人員，應急救援隊長，政府部門
了解應急演練的過程，核心工作以及評估等后續工作內容。通過場景模擬等方法，提高演練的開展和組織能力
無
一、認識應急演練
1應急演練的重要性
2應急演練的分類
3關于應急演練前沿觀點
二、應急演練策劃
1應急演練立項及規格確定
2應急演練內容策劃（含實操）
3演練方案修訂及調整須知
三、應急演練組織實施
1應急演練全流程認知
2應急演練后勤保障
3組織實施注意事項
四、演練評估
1演練評估的作用
2評估流程介紹
3演練評估核心理念
4評估要素詳解
