華中科技大學 博士
北京大學 EMBA特聘教授
北京博士德管理顧問有限公司 高級培訓師
曾任北京大學精細化管理研究中心 研究員
大學畢業分配至成都軍區空軍后勤部，離開軍隊后先后任職于旺旺、飛利浦，惠而浦等跨國企業，歷任各類中高級管理職務，擁有豐富的企業管理經驗，對企業管理有深刻的體會。
2004年后與《細節決定成敗》的作者汪中求老師深入研究中國企業精細化管理問題，2005年合著管理暢銷書《精細化管理》，共同開創了中國企業精細化管理研究與實踐的先河。
近十年來致力于在各類企業推廣“精細化管理”理論，在通訊、銀行、醫院、石油化工、煤炭、電力、房地產、制造等數十個行業都取得了顯著效果。
個人著作
新華出版社《精細化管理》
新華出版社《向軍隊學管理》
新華出版社《核心價值觀》
北京理工大學出版社《精細化管理持續改善》等十幾部管理著作
講授課程：
1、精細化管理—工作質量控制與改善的整體解決方案
2、銀行系統精細化管理—業績增長、客戶滿意的管理模型
3. 醫院精細化管理—患者滿意、療效改進的管理機制
4、向軍隊學管理—忠誠、敬業、高效的團隊建設
5、核心價值觀—推動企業持續發展的精神力量
6、大客戶營銷—一線員工大客戶開發的技術手段
7、執行力—貫徹落實所有的決議
精細化管理課程特點：
1：復制已有成功經驗、克隆各類優秀員工
2：控制工作過程質量、提高整體管理水平
3：保證制度文件真正落實、解除領導無效忙碌狀態
4：找到企業持續發展路徑、掌握企業成長管理秘密
精細化管理課程主線：一個模型，兩個階段，三大原則、四類文件、五個模塊、六項工作
精細化管理課程形式：案例分析、討論、思考與練習
講課風格：
吳宏彪老師“精細化管理”系列課程的講解有兩大特點：
一、深入淺出，幽默風趣。將復雜的理論簡單化、枯燥的內容生動化，與學員親切地交流互動，拉近距離，既調動了大家的學習積極性，也將“精細化管理”的理念融入到大家的思想當中。
二、具體實用，針對性強。吳老師以其扎實的功底、豐富的管理經驗和孜孜不倦的鉆研精神，為“精細化管理”的實施提供了切實可行的工具支撐，還根據不同行業，不同企業的特點提供有針對性的實施方案，可以直接應用到企業的實踐當中。
吳宏彪主講課程
精細化管理
銀行精細化管理
銀行關鍵客戶管理
醫院精細化管理
向軍隊學管理
核心價值觀
