訓價值：系統了解戰略管理對于企業可持續健康成長的意義，引發學員對企業經營管理根本性問題的深入思考，通過理論研究結合咨詢實踐的講解及互動式溝通，使學員體驗并掌握實現企業可持續發展的決策方法。
戰略管理成功與失敗的案例分享
企業戰略管理的發展歷史與流派
戰略管理在企業經營管理中的作用及與其他職能的相互關系
怎樣從戰略的角度看待企業的經營管理問題
如何正確認識外部環境對于企業發展的影響？
如何分析？
如何客觀的分析企業內部的資源和能力？
方法是什么？
為什么優秀的企業都有企業的發展愿景？
是什么？
如何制定？
如何制定企業的發展目標更為合理、有效？
多元化公司與單一業務公司，戰略有什么區別？
側重點是什么？
如何制定企業的戰略規劃？
主要內容是什么？
為什么說戰略實施比戰略規劃的制定更難也更重要？
成偉管理顧問公司提出的“從戰略到績效”是什么意思？
如何有效實施企業的戰略規劃？
案例分享
