您或您的企業是否一直有這樣的困惑？
作為企業的HR，您是否覺得您的員工總是流動性很大，他們到底追求和渴望的是什么？您怎么才能留住他們呢？您怎么為下屬分配工作？不同的工作交給誰做最省心？
作為一個上司，我很關愛我的下屬，可是為什么他們卻不領情？
作為一個企業決策首腦，我到了一個事業高原，怎樣才能突破高原更上一層樓？
我怎么才能使我的決策容易被其他同事和下屬認同和順利實施？
我的優秀員工總是流動性很大，他們到底追求和渴望的是什么？我怎么才能留住他們呢?
我怎么為下屬分配工作，不同的工作交給誰做最省心？
我的客戶是什么類型的？他們最關注的是什么？我怎么做才能得到他們信任成為他們的朋友呢？我該為客戶送什么禮物既不超出預算又送到他們心坎上呢？
我到底應該怎樣做才能讓生活和事業走入一個良好的循環？
我告訴孩子什么是對他/她好的，可是為什么他/她卻很抵觸？
為什么我們總是抱怨愛人不懂我們，而我們也不懂他們為什么是那樣？
想一想你會是下面哪種人？
1、完美型 2、給與型 3、成功型
4、獨特型 5、知識型 6、忠誠型
7、快樂型 8、權威型 9、和平型
人際關系的鉆石法則——“用適合別人性格和需求的方式對應他人”九型人格學（Enneagram）是一個近年來倍受美國斯坦福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現今最熱門的課程之一，近十幾年來已風行歐美學術界及工商界。九型人格是一個深入了解自己和他人的工具，也是一個易學易懂的企業管理工具。全球500強企業的管理階層均有研習九型人格，并以此提升自我，培訓員工，改善溝通，建立團隊，提高執行力。
九型人格學是一個有2000多年歷史的古老學問，它按照人們慣性的思維模式，情緒反應和行為習慣等性格特質，將人分為九種，稱為九型人格（亦有稱為九型性格）。它與當今各種性格分類法的最大區別在于，九型人格揭示了人們內在最深層的價值觀和注意力焦點，它不受表面的外在行為的變化所影響。知曉個性的優勢與局限，做到揚長避短，增強對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任，提升管理效能，建立優勝團隊。
未來的競爭是人才的競爭，如何辨識人才并有效的運用人才是企業致勝的關鍵。當我們找準自己的性格型號，就找準了正確的成長進入的起步點，從這點開始，就知曉如何突破自己個性局限，如何發揮自己個性優勢，超過事業高原，向更高事業頂峰發展。
課程收益
?知曉自己的真我價值和性格特質；
?了解自己的個性的優勢與局限及突破的方向；
?改善自我的人際溝通模式，提升管理效能；
?增強對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任；
?提高團隊的情緒智能(EQ)，改善成員間的溝通和合作；
?有效地領導和激勵團隊成員，建立優勝團隊
課程大綱
第一部分:九型人格的概述
1、 為什么學習九型人格
2、九型人格的起源
3、人格與真我的關系
4、腦、心、腹三中心的探索
5、九型人格立論的基礎
6、學習九型人格的禁忌
第二部分:九型人格的識別和區分
1、每個型格的性格解析
2、每個型格的性格變化
3、九型人格的自我認知
自我測試---通過表格的測試性格
對號入座---參加者表白自己的型號
性格識別---通過提問探索對方的性格
4、不同型格的區分點
第三部分:九型人格的總結和深入
1、九型人格的總結
A、討論----分組描述各型格特征
B、總結----對九型人格回顧總結
2、九型人格的升華
A、九型人格對自我修煉的啟示
B、每個型格的局限和提升方向
3、九型人格的相處之道
第四部分 :九型人格在企業中的應用
1、識別不同的性格，人崗匹配，人盡其才
2、改善團隊溝通，創造良好的工作氛圍
3、協調團隊沖突，改善團隊合作
4、有效激勵下屬，提高團隊士氣
