引爆凝聚力2天一夜特訓營
——讓管理,因團隊的凝聚力、超強的執行力,而落地
● 課程背景
有人問香港首富李嘉誠:“在21世紀的企業經營中,最具競爭力的東西是什么?”李嘉誠毫不猶豫地說:“凝聚力!”為什么說凝聚力是新時期最具競爭力的東西呢?因為這個時代,是一個追求個人價值實現與團隊績效雙贏的時代!
激勵的市場競爭中,你是否為迎接挑戰、解決新問題做好了準備呢?你是否感覺到企業問題重重,想找到根治的方法呢?
● 特訓營為企業、個人解決問題
◇ 相互推諉,不能自覺主動承擔責任,不能精益求精為企業創造利潤;
◇ 上下級部門和同級部門之間存在溝通鴻溝,甚至發生矛盾、產生沖突;
◇ 工作心態不積極、消極怠工、工作被動、表現懶散;
◇ 員工整體紀律性不強、團隊協作能力差;組織中環境沉悶,缺乏活力;
◇ 員工缺乏責任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問題;
◇ 員工情緒不穩定、經常影響到工作效率,且沒有歸屬感;
◇ 管理混亂,執行力差,凝聚不了團隊,領導者流于傳統管理模式,無法有效激勵部屬;
◇ 沒有目標概念與實現達成目標的承諾性;
◇ 沒有團結和信任,經常相互猜忌、排斥,人員流動性很大;
◇ 缺乏面對問題的勇氣及解決問題的創造力;
◇ 想改善、想提升,可是不知道從哪兒下手,更談不上“全員改善”;
◇ 只盯著“顯性成本”,忽略“隱性成本”,天天談降低成本可收效甚微;
◇ 已經意識到了某種潛在危機,多年的困惑無法擺脫;
◇ 工作、生活不規律,狀態不好,一直在惡性循環中徘徊;
◇ 想突破自我,邁向新的發展階段,可是不知道從哪兒開始;
……
● 課程收益
通過訓練,打造一支超強凝聚力和執行力的鋼鐵團隊,同時把企業文化、成本控制、全員改善的元素融入進去,讓學員帶著問題來,帶著方案回去。
肖杰導師在課程現場點評改善提案,可以讓學員從數據上,看到自己的成長;企業可以從財務報表上,看到投資培訓的超值回報。
● 課程簡介
《引爆凝聚力特訓營》首先是一種訓練。馬克吐溫說過:“沒有什么是訓練所做不到的,也沒有什么是訓練所不能達成的,訓練能化野性為馴良,使粗野變柔和,把凡人提升為天使。”您可以拒絕訓練您的員工,但您的競爭對手不會!學習一大堆的理論如果不加以訓練和實踐是沒有用的。特訓營可以觸動學員內心,令其真正提升和改變!
特訓營不是填鴨式的課程,是訓練場和實踐場。采用國際上最盛行的心靈對話、情境模擬體驗等“教練技術”,從不同的層面和角度去發現并檢視自己的為人、處事的心態以及自動化習慣,從內心深層提升自身的素質,發現自己的盲點,打破一直以來阻礙自己發展的思維模式和形為模式,從而引爆團隊的凝聚力,提升個人領導力,讓自信、信任、忠誠、團結、熱情、勇氣、承諾、付出、高效、責任、欣賞、感恩、共贏、影響力、積極、包容、挑戰等等美麗的特質,烙印在團隊每位成員的心坎上。
● 《引爆凝聚力特訓營》課綱
開課前一天,參訓人員必須認真完成課前作業
第一天
時間設置 | 課程模塊 | 課程內容 | 課程設置目的 | |
8:30-8:55 | 簽到 | 準時、投入的狀態 | ||
9:00-10:30 | 第一部分 |
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10:45-12:30 | 第二部分 |
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12:30-14:00 | 午餐 | 一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收獲更多的體驗。 | ||
14:00-15:30 | 第三部分 |
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15:45-17:30 | 第四部分 |
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19:00-22:30 | 第五部分 |
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第二天
時間設置 | 課程模塊 | 課程內容 | 課程設置目的 |
9:00-10:00 | 第六部分 |
| 提升學員對承諾的重視,言出必行。 |
10:15-12:00 | 第七部分 |
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12:00-13:30 | 午餐 | 一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收獲更多的體驗。 | |
13:30-15:30 | 第八部分 |
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15:40-16:40 | 第九部分 |
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16:40-17:00 | 第十部分 |
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17:00-17:30 | 第十一部分 |
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17:30-18:30 | 第十二部分 |
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課后一周 | 點評學員改善提案,挑戰學員提出更多改善項目(學習顧問跟進,網絡方式對接) | ||
課后一個月 | 表彰已取得的成果,挑戰企業完善全員改善體系(學習顧問跟進,網絡方式對接) |