學員在學習戰略分析與規劃工具的基礎上,通過引導實現對企業所處內外部環境的充分認知,并把握企業核心資源與能力,在此基礎上進行企業發展的整體定位與發展規劃,打造企業核心競爭力,明確業務組合與業務發展戰略,并明確各項戰略實現的關鍵支撐。
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