熊偉
            • 熊偉管理與思維訓(xùn)練專家,英國(guó)博贊?思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 管理技能提升 問題分析與解決 非人力資源管理 創(chuàng)新思維 溝通技巧
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:南昌市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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            《部屬培育與工作教導(dǎo)》

            主講老師:熊偉
            發(fā)布時(shí)間:2021-08-16 16:56:05
            課程詳情:

            課程背景:
            21世紀(jì)是人力資本管理的時(shí)代,人才已經(jīng)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如何打造富有競(jìng)爭(zhēng)力
            的企業(yè)人才梯隊(duì),持續(xù)提升人力資本價(jià)值,是企業(yè)優(yōu)先考慮的核心事項(xiàng)。管理者必須承
            擔(dān)培育部屬的重任,讓部屬青出于藍(lán)而勝于藍(lán),同時(shí)讓管理者也隨著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的提高而
            水漲船高。管理者培育部屬的能力決定著企業(yè)能否快速成長(zhǎng),《部屬培育與教導(dǎo)》訓(xùn)練課
            程,讓你提升管理技能,增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),提高管理實(shí)效!

            課程收益:
            1、通過學(xué)習(xí),管理者可以有效掌握部屬培育的關(guān)鍵知識(shí)和技能;
            2、幫助管理者有效地培訓(xùn)部屬,打造適合企業(yè)需要的優(yōu)秀人才;
            3、幫助企業(yè)建立員工培育的氛圍和機(jī)制,打造企業(yè)人才梯隊(duì)。

            課程特色:
            1、實(shí)戰(zhàn)性:案例與素材均來自企業(yè)管理實(shí)踐,老師有豐富的管理、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);
            2、互動(dòng)性:以學(xué)員為中心,關(guān)注學(xué)員學(xué)習(xí)的難點(diǎn)和興趣點(diǎn),采用交互式現(xiàn)代學(xué)習(xí)方式;

            3、實(shí)操性:培訓(xùn)內(nèi)容易于學(xué)員學(xué)習(xí)和踐行,提升學(xué)員的管理效率。

            課程時(shí)間: 1天,6小時(shí)/天
            授課對(duì)象:適合中基層管理人員、主管、高潛員工
            授課方式:采用知識(shí)講授、案例教學(xué)、游戲體驗(yàn)、問答互動(dòng)、分組研討、視頻分享、模
            擬演練、講師點(diǎn)評(píng)等方式授課

            課程大綱
            第一講:培育部屬——?dú)v久彌新的話題
            一、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的迫切需要
            1、人才需求與供給之間的矛盾
            2、崗位要求的復(fù)雜性與能力之間的矛盾
            3、急劇變化的環(huán)境要求學(xué)習(xí)成為常態(tài)化
            二、中層干部必須具備培育部屬的能力
            1、兩種經(jīng)理人的不同表現(xiàn)
            2、別犯愁——培育部屬有方法

            第二講:部屬培育的各項(xiàng)特性
            一、掌握培育部屬的最佳時(shí)機(jī)
            二、一般員工的能力發(fā)展階段
            三、如何掌握有效學(xué)習(xí)曲線
            四、一般主管常犯的教導(dǎo)誤區(qū)
            1、方法單調(diào)
            2、內(nèi)容抽象,理念化
            3、注重講授,忽視示范和演練
            4、強(qiáng)迫導(dǎo)致逆反心理
            5、沒有持續(xù)緊盯,形成習(xí)慣

            第三講:如何進(jìn)行部屬的培育
            一、培育部屬的三個(gè)維度
            1、態(tài)度(愿不愿意)
            2、知識(shí)(懂不懂得)
            3、技能(會(huì)不會(huì)做)
            二、部屬培育要有針對(duì)性
            1、針對(duì)三個(gè)維度要有不同的方法
            2、要因材施教
            1)視覺型
            2)聽覺型
            3)觸覺型
            三、四種工作教導(dǎo)的類型
            1、在崗帶教(OJT)
            2、脫崗培訓(xùn)
            3、自我啟發(fā)
            4、行動(dòng)學(xué)習(xí)
            四、工作帶教的四步法
            1、講給他聽
            2、做給他看
            3、讓他試試看
            4、指導(dǎo)與反饋

            第四講:如何制定部屬培育計(jì)劃
            一、結(jié)合職業(yè)規(guī)劃來做長(zhǎng)期引導(dǎo)
            二、設(shè)置階段培育目標(biāo)
            三、設(shè)計(jì)部屬培育的教案
            四、設(shè)置部屬主動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力誘因
            五、設(shè)置部屬必須學(xué)習(xí)的壓力線
            六、充分利用其他資源增強(qiáng)培訓(xùn)效果

            第五講:成為合格的內(nèi)部訓(xùn)練師
            一、成為合格的內(nèi)部訓(xùn)練師的必要性
            1、部屬的輔導(dǎo)教育越來越難
            我做不到/該怎么辦/我都會(huì)了,沒啥學(xué)的/牢騷滿腹/一再犯錯(cuò)/沒有熱情和動(dòng)力
            2、好的內(nèi)部訓(xùn)練師技能可以事半功倍
            二、成為合格的內(nèi)部培訓(xùn)師必備的能力
            1、掌握教導(dǎo)技術(shù)
            2、了解下屬特點(diǎn),充分溝通
            3、具備堅(jiān)定的決心和耐心
            4、責(zé)任承擔(dān)的意識(shí)

             


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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