一、數(shù)據(jù)化管理與傳統(tǒng)的管理方式的區(qū)別
什么是大數(shù)據(jù)
信息化和數(shù)據(jù)化的區(qū)別
實現(xiàn)從信息化到數(shù)據(jù)化的轉(zhuǎn)型升級
什么是數(shù)據(jù)資產(chǎn),以及數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值
利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)實現(xiàn)管理的精細化
數(shù)據(jù)化運營管控
構(gòu)筑數(shù)據(jù)化的運營管控閉環(huán)
基于企業(yè)的“運營管控流程”梳理企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)
二、提高數(shù)據(jù)化管理思維
什么是數(shù)據(jù)化管理
如何識別有問題的數(shù)據(jù)
如何防止被數(shù)據(jù)欺騙
用數(shù)據(jù)/圖表說話
如何撰寫和解讀數(shù)據(jù)報告
如何建立數(shù)據(jù)思維
案例:海爾人單合一4.0戰(zhàn)略模式
德國西門子4.0戰(zhàn)略
三、數(shù)據(jù)分析方法
如何獲取數(shù)據(jù)源
月/季度/年度銷售預(yù)測
如何確定數(shù)據(jù)分析的點/線/面
常用數(shù)據(jù)清洗方法
數(shù)據(jù)分析方法(趨勢分析、因子分析、聚類分析…)
七步成就數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘
分析結(jié)果呈現(xiàn)技巧
實操:活用網(wǎng)上各種指標(biāo)輔助決策(百度指數(shù)、輿情指數(shù)、淘寶指數(shù)…)
實操:快速出診斷報告\如何做各種漂亮分析圖表
案例、某集團的“互聯(lián)網(wǎng) ”制造業(yè)創(chuàng)新實務(wù)分析
四、數(shù)據(jù)分析與挖掘?qū)崙?zhàn)案例解析(Bi)
如何做一個合格的數(shù)據(jù)分析人員
數(shù)據(jù)分析與挖掘流程
數(shù)據(jù)可視化(讓你的數(shù)據(jù)直觀易讀)
案例:大數(shù)據(jù)駕駛窗設(shè)計
撰寫合格的數(shù)據(jù)分析報告
解讀數(shù)據(jù)分析報告
數(shù)據(jù)定性分析的定量化
課程總結(jié)、答疑:
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