一、絕對服從和思想統(tǒng)一
二、向正確的方向射擊——組織最大的迷失是戰(zhàn)略的迷失
企業(yè)的管理者從戰(zhàn)爭和軍事中可以得到的第一個啟示,是要學(xué)會戰(zhàn)略性的思考。
三、責(zé)任感是保持旺盛戰(zhàn)斗力的動力和源泉
1.責(zé)任感是指一個人對國家、集體和他人能自覺地承擔(dān)和完成應(yīng)當(dāng)做好的分內(nèi)之事的心情。
2.責(zé)任感與執(zhí)行力是軍隊?wèi)?zhàn)無不勝的必要條件,是知行合一的表現(xiàn)形式。
四、紀(jì)律性和作風(fēng)建設(shè)
1.紀(jì)律是基礎(chǔ)。
2.嚴(yán)肅就是紀(jì)律規(guī)矩嚴(yán)明。
五、重視組織建設(shè),充分發(fā)揮骨干的模范帶頭作用
六、時刻準(zhǔn)備打仗——危機意識
只有兩種狀態(tài):一個是打仗,一個是準(zhǔn)備打仗。
七、有信仰,方能篤定前行;有擔(dān)當(dāng),方能前赴后繼
幸福感由三項要素構(gòu)成:快樂、投入和意義。
八、企業(yè)文化涵養(yǎng)最好的員工
注重培養(yǎng)員工的職業(yè)素質(zhì)。
九、有前提的“細(xì)節(jié)決定成敗”
十、善于總結(jié)經(jīng)驗
戰(zhàn)場上,士氣比武器重要;
職場上,行動比態(tài)度重要。