提高中層管理者技能
1、管理者的角色定位與自我認知 2、四種業(yè)務模型管理的關鍵流程 3、敬業(yè)團隊建設的十二階段 4、管理干部的三大能力與六大素質 5、團隊激勵的秘訣 6、管理干部鹽的關鍵與流程 7、管理干部領導力發(fā)展系統(tǒng) 8、優(yōu)秀人才復制系統(tǒng)的建設 9、企業(yè)文化與管理哲學的清晰 10、有效的自我管理與自我超越
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