中國(guó)中小企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

[培訓(xùn)目的]： 面對(duì)外部惡劣的環(huán)境，中國(guó)的中小企業(yè)如何快速打造和培養(yǎng)自身的核心

競(jìng)爭(zhēng)力、如何建立和完善企業(yè)的內(nèi)部管理體系、如何培養(yǎng)出能打硬仗的團(tuán)

隊(duì)、并能高效地為企業(yè)增加收入和利潤(rùn)正是本次培訓(xùn)的重點(diǎn)。

通過大量的案例和數(shù)據(jù)分析，并通過對(duì)優(yōu)秀和卓越企業(yè)的最佳實(shí)踐的展示，使

學(xué)員能快速地抓住核心的問題、找到問題的根因、并有機(jī)會(huì)體驗(yàn)標(biāo)桿企業(yè)擺脫困境和解除危機(jī)的解決方案的產(chǎn)生過程和實(shí)施后效果的分享。

[培訓(xùn)對(duì)象]： 企業(yè)總裁、CEO、CXO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、客戶服務(wù)

總監(jiān)、HRD、培訓(xùn)總監(jiān)等及企業(yè)各領(lǐng)域的中、高級(jí)管理者。