課程背景:當(dāng)前培訓(xùn)技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)從提高培訓(xùn)對象個人的技能發(fā)展到提高組織的戰(zhàn)斗力,并且企業(yè)希望通過培訓(xùn)能夠解決組織的現(xiàn)實問題,在這種情況下傳統(tǒng)的培訓(xùn)已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需要。為此,引導(dǎo)技術(shù)越來越受歡迎。在培訓(xùn)中,引導(dǎo)技術(shù)可以豐富授課形式、提高轉(zhuǎn)化效率,同時引導(dǎo)技術(shù)也可以單獨做成工作坊,幫助企業(yè)解決問題,達(dá)成組織共識。
課程對象:擁有自己獨立的課程體系和比較完備的知識儲備,能較好的講授一門課程,希望提高課程的吸引力,提高培訓(xùn)轉(zhuǎn)化效果的專業(yè)培訓(xùn)師或企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。
課程目標(biāo):1、按照學(xué)員實際情況設(shè)計個性課程,
2、掌握引導(dǎo)技術(shù)的12種工具
3、提高課程授課現(xiàn)場的活躍程度,使師生占用時間比達(dá)到6:4,即老師講課時間占60%,學(xué)生轉(zhuǎn)化時間占40%
4、提高學(xué)員對知識的轉(zhuǎn)化率至少20%
教學(xué)手段:1.講師講解(強(qiáng)調(diào)重點.要點和難點,將專業(yè)術(shù)語平民化,幫助學(xué)員理解)
2.案例分享(通過精彩案例欣賞,給予學(xué)員啟發(fā))
3.頭腦風(fēng)暴(運用團(tuán)隊的智慧發(fā)現(xiàn)問題.分析問題.解決問題,從而達(dá)到學(xué)以致用的目的)
4.游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟)
5. 任務(wù)考核(將任務(wù)與知識點結(jié)合,實現(xiàn)轉(zhuǎn)化)
課程時長:6-12小時
書籍類工具:《引導(dǎo):群策群力的技術(shù)》、《引導(dǎo)工作坊設(shè)計》、《引導(dǎo)工具箱》
課程大綱:
一、引導(dǎo)技術(shù)的概念及其特點
1、引導(dǎo)技術(shù)的概念
2、引導(dǎo)技術(shù)的特點
二、引導(dǎo)技術(shù)體驗及練習(xí)
1、現(xiàn)狀拼圖
2、歷史拼圖
3、未來拼圖
4、入場調(diào)查工具
5、高峰訪談
6、U型訪談
7、舌戰(zhàn)群儒
8、諜戰(zhàn)迷局
9、軍團(tuán)混戰(zhàn)
10、披薩之刀
11、關(guān)鍵因素萃取
12、圓桌會議
三、引導(dǎo)技術(shù)在培訓(xùn)中的應(yīng)用
1、用引導(dǎo)技術(shù)完成知識點講授
2、用引導(dǎo)技術(shù)構(gòu)建課堂氣氛
3、用引導(dǎo)技術(shù)做成工作坊
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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