二八法則啟示我們,20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤,企業(yè)80%的銷售是由20%的大客戶貢獻的,所以大客戶營銷的水平直接影響著企業(yè)的興衰。因此,針對大客戶銷售精英, 如何經(jīng)營好這20%的大客戶,已成為企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。所以,《大客戶營銷》已成為企業(yè)培訓(xùn)大客戶銷售精英的必修課程。
【課程目標(biāo)】
課程完成之后,學(xué)員能夠:
1、知道大客戶的特征及誰是大客戶。
2、掌握尋找大客戶的方法及大客戶資料的信息來源和重要意義。
3、形成建立大客戶營銷新模式的理念
4、掌握大客戶采購流程及應(yīng)對營銷策略
5、領(lǐng)悟和運用大客戶營銷常用的九種武器
6、掌握大客戶營銷關(guān)鍵三要素,做好三件事。
【課程大綱】(課時三天)
一、誰是你的大客戶?
1、思考、回想、情景展現(xiàn)
v 你經(jīng)常聯(lián)系的客戶有幾個? 占你客戶群數(shù)量的比例?
v 這幾個客戶的銷量占你的客戶群銷量的比例?
2、遵循“二八法則”,營銷大客戶!
v 案例:兩個典型的統(tǒng)計數(shù)據(jù)
3、銷售額大就一定是大客戶嗎?
v 客戶價值金字塔模型
v 大客戶定義
v 大客戶的選擇標(biāo)準(zhǔn)
4、大客戶與一般客戶在銷售過程中有什么不同?
5、大客戶營銷的五大特征
二、如何尋找大客戶
(一)大客戶信息來源
1、大客戶從那些渠道找到產(chǎn)品
2、尋找大客戶的信息渠道
3、發(fā)現(xiàn)并找到大客戶
v 培養(yǎng)潛在的大客戶
v 公司中原有客戶的發(fā)掘(二次開發(fā))
v 開發(fā)新的大客戶
(二)大客戶背景資料
1、大客戶的背景資料包括什么?
2、為什么要搜集大客戶的背景資料?
3、如何搜集大客戶的背景資料?
(二)大客戶項目資料
1、大客戶的項目資料包括什么?
2、為什么要搜集大客戶的項目資料?
3、如何在**時間知道大客戶的采購計劃?
(三)大客戶的個人資料
1、大客戶的個人資料包括什么?
2、為什么要搜集大客戶的個人資料?
3、如何搜集大客戶的個人資料?
問題討論:
v 有沒有一種資料會讓銷售人員能夠在競爭過程中,取得優(yōu)勢、壓倒競爭對手呢?
v 在銷售活動前期搜集的資料中,大客戶背景資料(競爭對手的資料)、項目的資料、大客戶的個人資料,你認(rèn)為哪一種是**重要、**富競爭力的?
案例:拿下訂單那些事
三、建立大客戶營銷新模式—信任營銷
(一)影響客戶采購的要素
案例:雜貨店
(二)銷售的四種力量
案例:賣梳子
(三)我們到底在銷售什么 ?
1、專業(yè)銷售模式
2、專業(yè)銷售新模式
3、大客戶營銷的“四度理論”
4、大客戶營銷新模式--信任營銷
5、如何與大客戶建立互信關(guān)系呢?
四、大客戶采購流程及應(yīng)對營銷策略
(一)大客戶采購流程
v 大客戶采購流程圖解
v 影響大客戶采購的六類客戶
v 三個必經(jīng)的采購流程
v 在大客戶的采購流程中您認(rèn)為那一步在大客戶營銷中**能與大客戶建立起互信關(guān)系?
(二)針對大客戶采購流程的銷售應(yīng)對策略
v 針對大客戶采購流程的銷售應(yīng)對策略圖解
v 大客戶銷售拜訪前的準(zhǔn)備工作
v 大客戶營銷常用的九種武器
(三)成功營銷大客戶的關(guān)鍵三要素:做好三件事
1、找對人 ---營銷成功的**要訣
v 找對人比說對話更加重要!
v 案例:相互踢皮球,320萬訂單該不該放棄?
v 大客戶營銷業(yè)務(wù)拓展方式
v 找對人的關(guān)鍵
v 找對人的五項法則
2、說對話 ---營銷成功發(fā)展客戶關(guān)系的潤滑劑
v 說對話,讓客戶喜歡你; 建立良好的客戶關(guān)系。
v 營銷員與大客戶建立互信關(guān)系的四種類型
v 搞定大客戶關(guān)系的三個錦囊
v 說對話,建立關(guān)系的五個層次
3、做對事 ---營銷成功的關(guān)鍵
v 案例:項目遲遲沒有回音,怎么辦?
v 成功的銷售不是如何去說服客戶。而是對客戶的需求作出**精確的判斷,根據(jù)判斷出來的需求,然后再選擇和解釋產(chǎn)品,為客戶提供正確的解決方案。
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