【課程收益】
課程完成之后，學員能夠：
1. 認知安全管理的重要意義增強安全管理意識
2. 了解安全事故發生的原因和掌握安全管理的重點
3. 提升現場安全管理能力及現場隱患識別和排除技能
4. 掌握安全型班組安全管理措施，降低作業現場的安全事故的發生率。
【課程大綱】（課時1天）
一、警鐘長鳴
1. 我國安全生產形勢依然嚴峻
2 觸目驚心的數字，事故傷亡總量居高不下 。
2 大量事故隱患依然存在；特大事故尚未得到有效控制。
2. 職業危害狀況十分嚴峻。
3. 班組安全生產管理的根本是班組長
二、班組長的安全管理意識及責任
1. 我國安全生產的總方針
2. 安全的投入產出比約為1: 3.5
3. 安全生產管理的觀念意識
4. 安全管理的意義和作用
5. 班組長的安全管理職責
三、安全事故發生的原因？
1. 小組討論，結果分享展示
2. 安全事故發生的比例
3. 現場不安全的狀態
4. 現場不安全的行為
5. 班組長的安全管理重點
四、班組長的安全管理技術---無隱患管理法
1. 海恩定律---“安全金字塔”法則
2. 隱患管理技術
2 隱患識別
2 風險評估
2 風險控制
2 持續改進
3. 圖解現場管理的活動過程
4. 演練：用“魚骨圖 頭腦風暴”法尋找現場安全隱患。
2 魚骨圖訓練
2 頭腦風暴訓練
2 小組練習：用“魚骨圖 頭腦風暴”法尋找現場安全隱患
5. 模擬實戰練習：危險預知訓練
五、安全型班組安全管理措施
1. 嚴格執行落實班組的安全崗位責任制，確保實現“無違章班組”的目標。
2. 強化本質安全意識，自覺做到“四不傷害”。
3. 實現生產全過程的受控管理。
4. 全員參與危害識別和風險評估，消除事故隱患。
5. 加大安全生產考核責任力度，認真貫徹“三管、三到位”的安全管理要求。
案例：某企業安全型班組創建活動
