楊少杰
            • 楊少杰獨(dú)立學(xué)者、咨詢公司高級(jí)合伙人、資深顧問(wèn)
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 人力資源 集團(tuán)管控 績(jī)效管理 商業(yè)模式
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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            新商業(yè)時(shí)代的績(jī)效管理變革

            主講老師:楊少杰
            發(fā)布時(shí)間:2021-07-08 09:30:18
            課程詳情:

            進(jìn)入新商業(yè)時(shí)代后,客戶需求發(fā)生了根本改變,導(dǎo)致企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)想與實(shí)施策略偏差越來(lái)越大,傳統(tǒng)績(jī)效管理已經(jīng)無(wú)法支撐戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),很多企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)逐漸成為“雞肋”。

             

            然而,新的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)卻又不斷涌現(xiàn),必須把市場(chǎng)、組織、人才有機(jī)的結(jié)合在一起,戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新管理顯得比以往更加重要,因此對(duì)績(jī)效管理變革也提出更高要求,如何構(gòu)建新的績(jī)效管理系統(tǒng),如何讓績(jī)效管理推動(dòng)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)將是本課程的重要內(nèi)容。

             

            【課程對(duì)象】

            企業(yè)變革者、戰(zhàn)略執(zhí)行者、HR專業(yè)工作者、OD等

             

            【課程時(shí)間】

            1天

             

            【課程目標(biāo)】 

            1.   理解組織形態(tài)進(jìn)化規(guī)律

            2.   理解人力資源管理演變規(guī)律

            3.   理解集成人力資源管理的特點(diǎn)

            4.   理解績(jī)效管理的AFCP循環(huán)

            5.   掌握績(jī)效管理變革策略與方法

             

            【主要內(nèi)容】

            一、新商業(yè)時(shí)代對(duì)組織變革的要求

            1.   研討:如何看待關(guān)于組織變革的關(guān)鍵詞?

            2.   中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)處于?.0時(shí)代?

            3.   企業(yè)形態(tài)進(jìn)化規(guī)律

            4.   決定企業(yè)形態(tài)的DNA是什么?

            5.   企業(yè)發(fā)展與變革的基本邏輯

            6.   人力資源管理的基本使命

             

            二、人力資源管理的演變規(guī)律

            1.   研討:人力資源管理有哪些功能?

            2.   1.0時(shí)代最佳人力資源管理——人事管理

            3.   2.0時(shí)代最佳人力資源管理——專業(yè)管理

            4.   3.0時(shí)代最佳人力資源管理——戰(zhàn)略管理

            5.   4.0時(shí)代最佳人力資源管理——價(jià)值管理

            6.   四種最佳績(jī)效管理形式

            7.   四種最佳經(jīng)營(yíng)管理導(dǎo)向

             

            三、 新商業(yè)時(shí)代的最佳績(jī)效管理形式

            1.   研討:戰(zhàn)略是否能夠被設(shè)計(jì)出來(lái)?

            2.   傳統(tǒng)績(jī)效管理的邏輯與缺陷

            3.   績(jī)效考核與績(jī)效評(píng)估的區(qū)別

            4.   PDCA循環(huán)的特點(diǎn)

            5.   AFCP循環(huán)的特點(diǎn)

            6.   戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理IPIC模型

            7.   績(jī)效管理變革方案——PIC模型

             

            四、績(jī)效管理變革PIC模型

            1.   研討:績(jī)效管理如何以客戶為導(dǎo)向?

            2.   流程再造是績(jī)效管理的基礎(chǔ)

            3.   集成業(yè)務(wù)管理(IBM)也是績(jī)效管理

            4.   集成業(yè)務(wù)管理(IBM)工具包

            5.   績(jī)效管理如何實(shí)現(xiàn)利出一孔?

            6.   客戶獲得了評(píng)價(jià)權(quán)

            7.   OKR的出現(xiàn)說(shuō)明了什么?

            8.   案例分享:LWC咨詢服務(wù)模式

             


            授課見(jiàn)證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂(lè)

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

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