楊少杰
            • 楊少杰獨(dú)立學(xué)者、咨詢公司高級(jí)合伙人、資深顧問(wèn)
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 人力資源 集團(tuán)管控 績(jī)效管理 商業(yè)模式
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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            新商業(yè)時(shí)代的人才管理變革

            主講老師:楊少杰
            發(fā)布時(shí)間:2021-07-08 09:30:40
            課程詳情:

            進(jìn)入新商業(yè)時(shí)代,企業(yè)最缺什么樣的人才?答案是集成型人才。這是市場(chǎng)環(huán)境變化的必然結(jié)果,幾乎所有的轉(zhuǎn)型企業(yè)都遇到了這一問(wèn)題。集成型人才通常分為兩類,一類是承擔(dān)某項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)的業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人或合伙人;另一類則是戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元內(nèi)部承擔(dān)具體項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,都是由于市場(chǎng)變化導(dǎo)致新的戰(zhàn)略任務(wù)紛紛出現(xiàn),箭已在弦,卻沒(méi)有人,因此就顯得最為缺乏。

             

            集成型人才也可以稱為創(chuàng)新型人才或戰(zhàn)略型人才,在轉(zhuǎn)型階段承擔(dān)的工作性質(zhì)相似,只是對(duì)這類人才的定義角度不同,但都不是傳統(tǒng)意義上的人才類型,如何獲得集成型人才也成為了現(xiàn)階段企業(yè)一項(xiàng)重要工作,甚至于決定著企業(yè)轉(zhuǎn)型速度。如何獲得集成型人才成為了人才管理變革的核心內(nèi)容,本課程即圍繞這一課題展開。

             

            【課程對(duì)象】

            企業(yè)變革者、HR專業(yè)工作者、OD、TD

             

            【課程時(shí)間】

            1天

             

            【課程目標(biāo)】 

            1.   理解組織形態(tài)進(jìn)化規(guī)律

            2.   理解人力資源管理演變規(guī)律

            3.   理解集成人力資源管理的特點(diǎn)

            4.   理解集成型人才的特點(diǎn)與勝任力模型

            5.   掌握人才管理變革策略與方法

             

            【主要內(nèi)容】

            一、新商業(yè)時(shí)代對(duì)組織變革的要求

            1.   研討:如何看待關(guān)于組織變革的關(guān)鍵詞?

            2.   中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)處于?.0時(shí)代?

            3.   企業(yè)形態(tài)進(jìn)化規(guī)律

            4.   決定企業(yè)形態(tài)的DNA是什么?

            5.   企業(yè)發(fā)展與變革的基本邏輯

            6.   人力資源管理的基本使命

             

            二、人力資源管理的演變規(guī)律

            1.   研討:人力資源管理有哪些功能?

            2.   1.0時(shí)代最佳人力資源管理——人事管理

            3.   2.0時(shí)代最佳人力資源管理——專業(yè)管理

            4.   3.0時(shí)代最佳人力資源管理——戰(zhàn)略管理

            5.   4.0時(shí)代最佳人力資源管理——價(jià)值管理

            6.   四種最佳人才結(jié)構(gòu)形式

            7.   四種最佳人才管理形式

             

            三、 新商業(yè)時(shí)代的最佳人才特點(diǎn)

            1.   研討:新商業(yè)時(shí)代最缺什么樣的人才?

            2.   專業(yè)型人才的特點(diǎn)

            3.   集成型人才的特點(diǎn)

            4.   管理進(jìn)入集成時(shí)代

            5.   集成型人才的使命——IPIC模型

            6.   集成型人才(創(chuàng)新型人才、戰(zhàn)略型人才)的勝任力模型

            7.   人才管理變革方案——RMP模型

             

            四、人才管理變革RMP模型

            1.   研討:人的創(chuàng)造力從何而來(lái)?

            2.   管理基礎(chǔ)演變規(guī)律

            3.   讓人才盡快取得成功

            4.   角色管理系統(tǒng)建設(shè)

            5.   人才培養(yǎng)的基本路徑

            6.   市場(chǎng)化實(shí)現(xiàn)人才最優(yōu)配置

            7.   人才盤點(diǎn)與人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化

            8.   邁向職業(yè)發(fā)展里程碑

            9.   案例分享


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂(lè)

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

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