對(duì)象
公司全體管理人員
目的
讓全體經(jīng)理主管成為一流管理團(tuán)隊(duì)
內(nèi)容
12堂經(jīng)典課,讓公司管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)無不勝!
1周2小時(shí)培訓(xùn)課,從1周到12周,全體經(jīng)理主管成為一流管理團(tuán)隊(duì)!
第1堂課:管理者必須要做的三件事;
第2堂課:管理意識(shí);
第3堂課:執(zhí)行力;
第4堂課:溝通力;
第5堂課:領(lǐng)導(dǎo)力;
第6堂課:品牌意識(shí);
第7堂課:會(huì)議;
第8堂課:備忘錄;
第9堂課:讓工作輕松高效的清單;
第10堂課:數(shù)據(jù)管理;
第11堂課:讓能力倍增的讀書法;
第12堂課:智慧小組。
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):