【課程背景】
滴滴總裁柳青在談到對團(tuán)隊(duì)的期待時(shí),第一點(diǎn)就是希望團(tuán)隊(duì)要有“心力”——放下玻璃心,換個(gè)鋼鐵的回來。螞蟻金服首席執(zhí)行官彭蕾在一次會(huì)議中發(fā)表自己對于“什么是合格人才”的看法,其中很重要的一點(diǎn)就是要“皮實(shí)”。——不要有那種一碰就碎的玻璃心,在激烈的競爭環(huán)境下,很難有誰會(huì)顧及到彼此的情緒!可見,負(fù)能量、玻璃心的員工是不受歡迎的:不僅影響自己的工作效率,還影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣。世界上也沒有一個(gè)老板是硬是想真正去打擊員工和同事的。
紀(jì)老師將通過一天的課程帶領(lǐng),讓你了解 “玻璃心”到破除“玻璃心”,真正活出一個(gè)職場專業(yè)“范兒”!
【課程收益】
2 掌握3個(gè)模型、5個(gè)步驟、數(shù)次練習(xí)
2 了解什么是玻璃心
2 提高職場素養(yǎng),心態(tài)平和
2 提升工作能力,專心做事
2 破除“玻璃心”,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
【課程特色】:干貨;邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;易學(xué)、易懂
【培訓(xùn)對象】:部門經(jīng)理、部門總監(jiān)、新晉管理者等企業(yè)相關(guān)人員
【課程時(shí)長】:1天(6小時(shí))
【課程大綱】
一、什么是玻璃心
1, 玻璃心有哪些表現(xiàn)
2, 怎么看待玻璃心
3, 希望成為什么樣
呈現(xiàn)方式:現(xiàn)場互動(dòng)式提問,在白板上列出職場、生活上經(jīng)常出現(xiàn)的“玻璃心”現(xiàn)象
二、NLP (神經(jīng)語言程序?qū)W)6個(gè)理解層次
1, 你觀察到玻璃心的人在哪個(gè)層次需要提升
2, 每個(gè)層次的應(yīng)對方法
3, 再次問自己希望成為什么樣的職場人
呈現(xiàn)方式:個(gè)人體驗(yàn),體驗(yàn)6個(gè)層次,找到屬于自己職場狀態(tài),逐步讓學(xué)員向內(nèi)看
三、破除玻璃心必備技能一:溝通
1, 溝通的前提條件:角色/狀態(tài):如何理解在職場中角色與狀態(tài)之間的關(guān)系,是否是成熟的、負(fù)責(zé)任的還是幼稚的、情緒不穩(wěn)定,沒有擔(dān)當(dāng)?shù)摹?/p>
2,溝通5大步驟:
明確目的
正確表達(dá)需求和感受
反饋、澄清、確認(rèn)
發(fā)出邀請
負(fù)面情緒,回到第一步
呈現(xiàn)方式:2人搭檔,場景選擇:職場、生活、家庭,如何溝通
四、破除玻璃心必備技能二:情緒管理
1,情緒:了解自己為什么會(huì)在溝通中起情緒
工具模型:情緒ABC理論
呈現(xiàn)方式:每個(gè)人,回憶最近一次自己有情緒的事件并用ABC模型分析,看清自己的情緒起源
2,信念:我們對外部環(huán)境長期以來形成的看法、判斷和標(biāo)準(zhǔn)。
工具模型:眼睛圖(信念過濾器)、冰山理論
五、給學(xué)員力量賦能
呈現(xiàn)方式:每個(gè)人,在現(xiàn)場鞏固練習(xí)找到“職場”好狀態(tài):6個(gè)理解層次+未來時(shí)間線
六、總結(jié)一天得課程
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價(jià):