曾凡沖
            • 曾凡沖榮獲歐派家居集團金牌講師,國家二級企業培訓師
            • 擅長領域: 渠道營銷 業績倍增 門店管理 直播帶貨 團隊管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:深圳市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
            • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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            《精準引流——建材家居門店樓盤社群種草指南》(店長 導購)

            主講老師:曾凡沖
            發布時間:2021-07-30 15:23:12
            課程詳情:

            課程背景:
            親愛的泛家居朋友們:
            今天,建材家居行業形勢不容樂觀,持續的高增長已經結束,接下可能會進入負增長
            ,又到了“剩者為王”的時代了。
            地產降溫,裝修需求下降,房產商和電商的蠶食市場,建材家居市場似乎直接跨過了
            秋天,進入了冬天。偌大的家居賣場,客戶稀少,門廳清冷。引流,已經成為比成交還
            重要的事情。
            傳統的掃樓、電銷、設計師帶單、商場攔截等引流方式,逐漸讓業主麻木,讓團隊的
            疲憊,基本失效。因為這些引流方式的門檻很低,操作簡單且不系統,
            一種新型的引流方式應運而生——社群種草。
            一提到社群營銷,很多人會誤解是玩爛的微信群爆破,如同雞肋。微信群爆破只是將
            存量客戶進行消化,而種草才是拉新。淘寶推出微淘,提出種草新名詞,是一種典型的
            提前且精準搶占消費者心智的營銷行為。同樣的方式,在建材家居也非常適用,因為業
            主非常精準。
            社群種草是一種很討巧的營銷方式,我們不要過分夸大,但也不要小瞧。在殘酷的賽
            場上,你的競爭對手如果你比優先搶占這個賽道,那你可能都不知怎么輸的。因為,社
            群營銷打破的傳統的空間限制,將戰場移到了虛擬的網絡上。
            所以,對于社群種草,我希望大家以一種客觀的、擁抱的姿態來認識和學習,最終在
            門店的運營上能夠發力,成為業績增長的新引擎。

            課程收益:
            ● 深刻理解社群的定義和特點,能夠準確地辨別社群
            ● 了解傳統營銷與社群營銷的區別,理解社群營銷的優勢
            ● 熟記構建社群的四大要素,現場構建業主的社群模型
            ● 掌握運營社群的實操流程,了解每個環節的具體事宜
            ● 新樓盤種草中的核心難題,探討精準有效的落地方法

            課程時間:2天,6小時/天
            課程對象:泛家居行業的門店經理、店長、導購、設計師
            課程方式:講授式、小組討論、案例分享、頭腦風暴、現場作業

            課程大綱
            前言:
            數據:
            2018~2019年建材家居上市公司季度銷售額和銷售增長率
            2019年全屋定制門店的月度銷售額和同比增長率
            2018~2019年天貓家具建材類目季度銷售額和銷售增長率
            案例:廣州萬科幸福譽二期裝修情況
            結論:實體門店客流下降VS電商平臺流量上升
            思考:為什么消費者愿意跑到網上購買建材和家居呢?
            可能的原因:品種很多、款式齊全、價格偏低、說明詳細、購買便捷、上門安裝等。
            一、消費者在變化
            1. 原來以70后為主,現在以80后為主
            數據:2019年國內住宅銷售情況
            2. 80后是互聯網的原住民
            3. 每天用手機的時間在增加
            數據:2019年手機上網日均時間
            4. 信息的流通越來越快,人們變得越來越懶
            5. 線上和線下消費,除了體驗不同,已經別無他別
            二、淘寶天貓在變化
            1. 產品展現形式:圖文轉視頻、視頻轉直播
            2. 平臺引流手段:活動引流轉換種草
            3. 配套服務:打通了安裝(燈師傅、魯班到家、萬師傅等)
            ……
            三、實體店也在變化
            1. 不再單打獨斗,異業聯盟
            2. 不再被動等待,主動營銷
            3. 不再依賴活動,修煉內功
            4. 關注訂單數,提升訂單值
            ……
            結論:我們要借助互聯網工具來進行銷售

            第一講:什么是社群
            一、社群的概念
            1. 社群產生的背景
            課堂討論:查看你參與時間最長的一個微信群
            2. 社群的內涵
            課堂討論:社區和社群是一個概念嗎?
            3. 滿足社群的2個特點
            1)關聯性——看不見的線
            2)持續性——有可持續性
            課堂討論:廣場舞上的大媽是社群嗎?
            二、種草的概念
            1. 互聯網新詞
            2. 被種草=被影響
            3. 種草的本質
            三、社群種草的底層邏輯
            HGB原理:品牌增長=滲透率*想得起*買得到
            1. 銷售前移
            2. 關聯內容
            3. 搶占心智
            案例:寶潔P&G的增長變革
            四、社群種草與傳統引流的區別
            1. 感覺
            2. 目的
            3. 客戶認知
            4. 關聯性
            五、社群種草的優勢和價值
            1. 優勢
            1)客戶準
            2)成本低
            3)效果好
            4)大趨勢
            故事:老人與海的故事
            2. 價值
            1)感受產品溫度
            2)刺激產品銷售
            3)維護顧客黏性
            案例:維意的設計網紅圈1300萬粉絲后是如何運營?
            課程回顧:伸展練習

            第二講:構建社群的四大要素
            一、構建社群的四個要素
            1. 人物——故事的主體
            2. 空間——溝通的渠道
            3. 價值——內在的驅動
            4. 規則——運行的準則
            二、成員——社群將聚集一些什么樣的人?
            1. 來源:商家和業主
            2. 同好:熱愛生活,新房裝修好看、省心省力還省錢
            3. 關系:同一個小區業主
            4. 數量:每個業主家庭僅限1人,每個商家僅限2人
            5. 分工:項目制運行
            1)總指揮:社群的統籌和工作的推進
            2)銷售部:拉業主進群、維護業主關系、解答群問題等
            3)策劃部:活動策劃(不僅僅是促銷互動)、編輯和推送軟文、公眾號運營等
            4)督導部:檢查和監督,對違規行為進行管制
            三、空間——這群人在哪里活動?
            1. 平臺:微信(群 訂閱公眾號 小程序)
            2. 群名:某某樓盤服務X群,如萬科幸福譽服務⑤群
            3. 馬甲:樓層號-姓名,如L7-1604 王美麗
            4. 口號:要想裝修好,就找本地寶
            5. 表情包:統一商家的表情包,點贊、謝謝、早上好等
            6. 氛圍:輕松愉悅
            四、價值——這些人為什么要留在社群?
            1. 獲得錢財:裝修金、禮券、禮品等
            2. 節約時間:即時溝通、即時查閱
            3. 學習知識:裝修指南
            4. 獲取資訊:生活指南、入住房指南
            ……
            思考:小區業主為什么要進入社群?
            吸引進群的營銷手段:
            1)禮包:凡是進群業務即可獲得價值5000元的裝修儲備金,含瓷磚、地板、潔具、櫥柜
            、衣柜、木門、家具等十大品類,每個品類只能抵用500元。
            2)禮券:不定期發布禮券
            3)免費驗收:免費幫助驗收房屋
            4)裝修指南:本小區戶型圖、裝修效果圖、裝修實景圖、裝修日志等
            5)入住指南:天然氣、網絡、水電改造等
            6)娛樂資訊:周邊商圈的吃、喝、玩、樂
            頭腦風暴:除此以外,還有哪些點可吸引業主進群?
            五、規則——如何制定規則保證正常運行?
            1. 規則人員
            1)制定者:權威方,比如紅星美凱龍或聯盟品牌
            2)約束者:對商家、對業主
            2. 規則內容
            1)人群規則:進群后的歡迎儀式
            2)交流規則:群交流的時間、方式
            3)分享規則:分享裝修心得、好物、新品
            4)廣告規則:商家如何推送廣告、活動
            5)淘汰規則:業主違規被請出群
            ……
            現場作業:依據四要素構建社群

            第三講:社群種草的實操流程
            一、前期準備
            1. 成立項目組
            2. 人員分工
            3. 會議啟動
            4. 開通平臺:公眾號、小程序
            5. 摸盤鎖盤:對本城市樓盤進行摸底,調研,搜集相關資料
            6. 準備資料:三大指南
            1)裝修指南:戶型圖、設計效果圖、裝修日志
            2)入住指南
            3)生活指南
            注意:資料形式最好是圖文或視頻,讓人有閱讀的興趣
            二、正式啟動
            1. 開通公眾號
            課堂作業:公眾號如何裝修?
            2. 挖掘種子業主
            思考:如何快速獲得種子業主?
            3. 獲得種子用戶的4個方法
            1)投放小區廣告,業主掃碼進群
            2)業主進店,直接拉進群
            3)業主相互轉發,掃碼進群
            4)業主拉業主進群
            4. 邀約客戶進群的三個步驟
            1)表明身份
            2)說明目的
            3)邀約進群:邀約話術、發群公告
            三、日常運營
            1. 公眾號運營
            1)什么內容
            2)內容來源
            3)推送時間
            4)相互導流
            思考:如何讓內容與業主關聯
            5)鼓勵業主創作內容
            6)從業主身上找內容
            7)創作與業主相關的內容
            2. 微信群運營
            1)兩個避免:避免成廣告群、避免成死群
            2)六個要有:有計劃、有分工、有內容、有福利、有互動、有管理
            3. 三個關鍵環節
            1)吸粉——用利益吸引
            思考:如何讓業主幫你裂變?
            業主轉發,拉本小區其他業主進群,即可獲得價值300元的禮品
            2)留存——用價值留存
            a氛圍留存
            b利益留存
            3)轉化——邀約店門店
            a活動轉化:活動優惠政策進行轉化
            b設計轉化:免費幫客戶做設計進行轉化
            c轉化的兩個關鍵:打造證據鏈、打造網紅
            d網紅的要求:專業、熱情、靠譜、走心
            e邀約到店的引子

             


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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            鄭惠芳

            人力資源專家

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            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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            文小林

            實戰人才培養應用專家

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