課程六:績效管理實踐時常:約6小時對象:HRD績效管理實踐績效管理概述績效管理理論框架績效管理體系設計績效分析框架組織績效團隊績效個人績效績效考核體系設計實踐績效溝通與輔導績效溝通績效發展面談KPI與OKRKPI與OKR異同解析建立績效文化“去績效”OR”新績效”?OKR的適應環境及操作實踐
講師課酬: 面議
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