序篇:課程開發(fā)與設(shè)計揭秘
厘清課程開發(fā)與課程設(shè)計概念
互動活動:1美術(shù)課
2.標(biāo)準(zhǔn)課程的六大要素
1)培訓(xùn)對象
2)培訓(xùn)目標(biāo)
3)課程大綱
4)教學(xué)策略
5)課程內(nèi)容
6)評估方式
3.課程選題四大要素
1)多
2)快
3)好
4)省
4.本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)
互動活動2:變化的巨人
一、培訓(xùn)需求分析
1.需求分析七大法
1)訪談法
2)行為觀察法
3)資料數(shù)據(jù)收集法
4)問卷調(diào)查法
5)小組討論法
6)專業(yè)內(nèi)容專家分析法
7)重大事件分析法
2.調(diào)研中關(guān)鍵人員的反饋
1)向需求提出者提出的五大問題
2)向培訓(xùn)對象的直接上級提出的五大問題
3)向培訓(xùn)對象提出的五大問題
演練1:“客戶”需求訪談小組情景模擬
3.業(yè)務(wù)需求
1)區(qū)分培訓(xùn)目的與培訓(xùn)目標(biāo)
2)三類需求:利益、成本、法規(guī)
4.績效需求
1)績效現(xiàn)狀行為分析
2)績效期望現(xiàn)狀分析
3)員工成長的“721”法則
5.培訓(xùn)需求
1)基于ASK模型的知識類學(xué)習(xí)需求
2)基于ASK模型的技能類學(xué)習(xí)需求
3)基于ASK模型的態(tài)度類學(xué)習(xí)需求
6.學(xué)員需求
1)進(jìn)一步確認(rèn)培訓(xùn)需求
2)考慮學(xué)員因素對課程設(shè)計和開發(fā)的影響
3)確認(rèn)培訓(xùn)課程的難易程度
4)為水平不同的學(xué)員科學(xué)地設(shè)計培訓(xùn)課程
--現(xiàn)場調(diào)研演練 表格展示
現(xiàn)場操作:落地工具(提供相應(yīng)課程需求調(diào)研表表格)
二、培訓(xùn)目標(biāo)撰寫
1.課程介紹的價值
1)明起源
2)明問題
3)明重要
2.課程介紹的寫法
1)三要寫
2)三不要寫
3)課程介紹撰寫模板
演練2:學(xué)員課程介紹撰寫(工具:提供相應(yīng)模板、表格)
3.培訓(xùn)目標(biāo)的價值
1)定內(nèi)容
2)定教學(xué)
3)定評估
4.培訓(xùn)目標(biāo)撰寫
1)培訓(xùn)目標(biāo)五分類
2)安德森的ABCD目標(biāo)編寫法
3)五種培訓(xùn)目標(biāo)撰寫模板示例
演練3:學(xué)員課程培訓(xùn)目標(biāo)撰寫(工具:提供相應(yīng)模板、表格)
三、培訓(xùn)要點確定
互動活動3:戀愛與美酒的經(jīng)驗萃取
知識(經(jīng)驗)萃取的五個要點
1)典型任務(wù)(案例)
2)關(guān)鍵步驟(流程)
3)關(guān)鍵行為/活動
4)工具/方法
5)挑戰(zhàn)/難點
6)理論支撐
2.課程內(nèi)容的三個級別及培訓(xùn)時間比例
1)一級內(nèi)容
2)二級內(nèi)容
3)三級內(nèi)容
3. 三大課程內(nèi)容提取法
1)流程分析法
2)關(guān)鍵要素分析法
3)難點分析法
演練4:課程要點分解與撰寫
四、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計
1.課程邏輯分類:四級目錄
2.常見的一級課程目錄排序法
1)順常規(guī)
2)問題解決式
3)PRM式
4)流程式
5)要素式
6)時間式
演練5:一級目錄撰寫與點評
3.二級目錄標(biāo)準(zhǔn)
1)MECE原則:相互獨(dú)立,完全窮盡
2)深度與創(chuàng)新
3)場景化
演練6:二級目錄撰寫與點評
4.三級目錄標(biāo)準(zhǔn)
1)層級標(biāo)準(zhǔn):達(dá)四級
2)撰寫標(biāo)準(zhǔn):用句子
3)關(guān)鍵要求:配素材
五、知識點建模
互動活動4:包子分析師
1.理論建模的價值
1)便于記憶
2)便于提取
3)易于講解
4)自圓其說
2.口訣化
1)字詞
2)三字經(jīng)
3)四成語(詩經(jīng))
4)五絕句
5)六六順
6)七律詩
7)玩組合
8)英文字母化
演練7:口訣提煉練習(xí)與點評
3.理論建模技術(shù)
1)二分矩陣法建模
2)流程步驟法建模
3)關(guān)鍵要素法建模
4)坐標(biāo)法建模
5)起名規(guī)則
演練8:理論建模練習(xí)與點評
六.教學(xué)設(shè)計
講師課酬: 面議
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