張嘉誠
            • 張嘉誠蘇格繆斯集團常駐講師,烘焙協會客座講師
            • 擅長領域: 狼性營銷 溝通技巧 戰略管理 招聘與面試 客戶服務
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:成都市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
            • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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            打造狼性精英團隊“七項修煉”

            主講老師:張嘉誠
            發布時間:2021-08-17 17:04:35
            課程詳情:

            時  間

            課程模塊

            課程內容及目的

            9:00-10:00

            解密狼性

            1.狼族的起源

            2.狼性文化的興起

            3.海爾的崛起

            4.華為狼性企業法則

            5.狼性之盛行

             視頻觀摩:野狼之谷

             視頻觀摩:狼----精英團隊 

            10:00-11:00

            組建狼性學習團隊

            選領袖、定目標、制計劃、鼓士氣、秀風采等

            11:00-12:00

            團隊項目一

            (風語者)

            培養團隊成員間的組織、分工、協調能力及相互配合和執行力

            14:00-15:00

            **項修煉

            **項修煉:改善心智模式,團隊成就個人

            ◆狼是如何群居的?

            ◆狼群與羊群區別?

            ◆為什么叫七匹狼?頭狼是如何控制狼群數量?

            ◆頭狼具有哪些特質?

            ◆頭狼如何管理狼群?狼群是否有嚴格的等級制度?

            ◆狼只吃肉,不吃草。

            ◆狼為什么不會被餓死?狼會會卜食嗎?

            1.團隊的內涵

             團隊與群體的區別

             如何定義團隊

            2.狼性團隊的五個基本要素

             團隊目標

             團隊內的權限劃分及人員定位

             團隊合理人數

             團隊領導者能力

             團隊計劃性

            3.狼性團隊有效運作的三種人

            4.狼性團隊的9個特征

            15:00-16:00

            團隊項目二

            (抱團打天下)

            打開內心、消除隔閡,培養團隊成員相互之間的信任感、集體意識和團隊精神

            16:00-17:00

            第二項修煉

            第二項修煉:狼眾一心,共建愿景

            ◆狼群邊界不容侵犯

            ◆狼不冬眠,寒天出動,逆境生存

            ◆狼單一縱隊形前進,不斷更換頭狼

            ◆狼不會放棄任何受傷的成員,同進同退

            ◆視頻觀摩:不拋棄、不放棄

            1.統一觀念,統一思想

             團隊集體利益至上,培養團隊精神

            2.統一目標

             注重團隊目標,兼顧個人目標

            3.統一行動

             以制度為約束,不斷強化執行力

            4.統一獎罰

             以獎為主,以罰為輔

            9:00-11:00

            團隊項目三

            (時裝秀)

            挖掘團隊成員潛力,充分發揮其創造力和想象力,發現團隊優秀人才

            11:00-12:00

            第三項修煉

            第三項修煉:授狼與漁,成就終身

            ◆ 狼群也有優生優育政策嗎?

            ◆ 老狼如何訓練幼狼?狼群是否有完善的訓狼機制?

            1.從優秀到卓越

             視頻觀摩:鷹的重生

             學習:吸納、覺察、內醒、反思、練習

             建立以學習為基礎,實用為主的人才培養及淘汰機制

            2.組織的人才接替模型

            3.選對成員

            4.主動培育

             人才盤點及內部培養整體思路

             培育下屬的六項原則

             培育下屬的三種方式

             中高層干部的“五個師”

             中高層干部的“五個師”

            5.行為塑造

            14:00-15:00

            團隊項目四

            (盲人傳真機)

            培養團隊成員相互溝通意識、根據任務尋找有效、快捷的溝通方式,重在突破思維局

            15:00-16:00

            第四項修煉

            第四項修煉:高效溝通,無縫鏈接

            ◆狼與狼之間是以什么方式進行溝通的

            ◆狼會像狗一樣隨地大小便嗎?

            ◆狼進攻前為什么都會嚎叫?

            1.認識溝通

             你認為溝通是什么

             你知道在不同的情況下應該采用哪些不同的溝通方式嗎

             溝通要注意哪些原則

             溝通有統一的模式嗎

            2.團隊溝通中的行為技巧

             上帝給我們一只眼睛,兩只耳朵,就是告訴我們不單要看,還更應該要多聽----聆聽

             你想解開心中疑問嗎,請你----提問

             答非所問,原來也是一種技巧----回答

             話不在多,就看你如何----說

             什么是----微表情,他與溝通有什么關系

             會說話比能說話更為重要----贊美

            3.團隊內部溝通技巧

             與上級的溝通技巧

             與平級的溝通技巧

             與下級的溝通技巧

            16:00-17:00

            團隊項目五

            (極限報數)

            團隊成員挑戰困難、激發潛能,勇于完成團隊設定的目標

            9:00-10:00

            第五項修煉

            第五項修煉:目標導向,專注結果

            ◆狼嗜血

            ◆狠狠地盯住一個目標不放

            ◆狼只做一件事,不斷的攻擊獵物

            ◆狼在攻擊中會不斷尋找獵物破綻

            1.目標設定SMART五項原則

            2.如何將目標轉化為結果

            3.什么是執行力

            4.執行力等于什么,你能給個公式嗎

            5執行的動力,你具備幾項

            6.借口VS責任—請你負責人

            7.任務VS結果--請給我結果

             結果意味著什么----公司是以結果做商業交換的平臺。

             什么是任務?什么是結果?

            8.借口VS結果

            9.如何做結果?

             定義結果

            ☆做結果的兩個思維

            ☆做結果的三大原則

            ☆做結果的好方法

             一對一責任

             過程檢查

             即時激勵

            10:00-11:00

            團隊項目六

            (生死時速)

            時刻關注目標,激發團隊成員執行中的決心、速度、專注

            11:00-12:00

            第六項修煉

            第六項修煉:知行合一,行勝于言

            ◆狼獵殺獵物時兇猛、迅速,進攻中狼只咬獵物腿和脖子

            ◆狼尊重每個對手,攻擊前都會去了解對手,從叫聲中分辨對手的數量

            ◆狼成群結隊出擊,眾狼一心,相互配合獵取食物

            ◆視頻觀摩:野狼之谷

            執行力48字真經

            1.執行的八字方針:

             認真**、聰明第二

            2.執行的十六字原則:

             結果提前、自我退后

             鎖定目標、專注重復

            3.執行的二十四字戰略:

             決心**、成敗第二

             速度**、完美第二

             結果**、理由第二

            4.執有效的執行力保障模式

            14:00-15:30

            團隊項目七

            (成功之路)

            團隊成員清晰自身優缺點,突破個人心理障礙,挑戰自我

            15:30-17:00

            第七項修煉

            第七項修煉:狼者心態、王者風范

            ◆狼性與狗性的區別,天生傲骨,血性的尊嚴

            ◆狼的字典中沒有“失敗”二字

            ◆視頻觀摩:狼性不移

            1.積極自信的心態 

             視頻觀摩:一個殘疾的世界頂級激勵大師

             三級陽光思維

            2.學習的心態

             林肯的啟發

             博士的遭遇

            3.付出的心態 

             沙漠取水

            4.合作的心態

             地獄與天堂的區別

             狼與禿鷹的合作

            5.堅持的心態 

             視頻觀摩: 馬拉松比賽

            6.主人翁(老板)的心態 

             職業與事業的區別

            7.行動的心態

             去南海

            8.感恩的心態

             感恩父母、同事、領導、公司、客戶、團隊




             


            其他課程

            打造狼性精英團隊“七項修煉”
            培訓課程
            高效溝通技巧
            培訓課程
            銷售談判技巧
            培訓課程
            金牌服務
            培訓課程
            狼性執行力
            培訓課程
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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