精益HR管理體系

對(duì)象

企業(yè)老板、公司各層級(jí)管理人員；

目的

精益HR解決國內(nèi)中小企業(yè)強(qiáng)帥、弱將、殘兵 的現(xiàn)實(shí)問題，幫助企業(yè)提升造血功能，真正實(shí)現(xiàn)HR的價(jià)值！！

內(nèi)容

精益HR管理體系

【課程源起】

       在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)人的因素越來越關(guān)注。然而，專業(yè)技術(shù)人才的極度匱乏與用人成本的逐年遞增，造成企業(yè)一將難求和團(tuán)隊(duì)能力與企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式不匹配的普遍現(xiàn)象。

       為了解決這一現(xiàn)象，企業(yè)想盡一切辦法、用盡各種人力資源手段，問題卻始終沒有得到解決！很快企業(yè)老板們明白：以往的人力資源技能和管理工具已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)管理必須升級(jí)！管理者們必須掌握實(shí)效工具！

【什么是精益HR】

        精益HR解決國內(nèi)中小企業(yè)強(qiáng)帥、弱將、殘兵 的現(xiàn)實(shí)問題，幫助企業(yè)提升造血功能，真正實(shí)現(xiàn)HR的價(jià)值！！

       精益的核心：以效益為準(zhǔn)繩，排除一切浪費(fèi)，精準(zhǔn)精進(jìn)專業(yè)。

       培養(yǎng)一支能夠直接為企業(yè) 創(chuàng)造利潤和營收 的HR人才團(tuán)隊(duì)！

【課程收益有哪些】

       ◆幫助企業(yè)精準(zhǔn)用人、降低用工成本；

       ◆掌握實(shí)效工具，迅速提升人力資源管理技能；

【課程大綱】

第一篇：《招聘與人才測(cè)評(píng)》

精準(zhǔn)基因解碼，發(fā)現(xiàn)和把控企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)招募、甄選適合人才,從源頭控制成本與效益。重點(diǎn)：工作分析、崗位勝任模型建立、招聘渠道與人才測(cè)評(píng)工具。

第二篇：《頂層設(shè)計(jì)與組織優(yōu)化》

幫助企業(yè)專業(yè)判斷、設(shè)計(jì)和優(yōu)化組織架構(gòu)的建設(shè)問題，解決企業(yè)各部門、各崗位的職能、定位和工作重點(diǎn)，將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)，保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與成本。重點(diǎn)：企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化、制度建設(shè)與崗位設(shè)計(jì)。

第三篇：《績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)》

公司價(jià)值觀的直接體現(xiàn)，將組織的目標(biāo)和管理者的意圖有效傳遞給員工，通過獨(dú)立研發(fā)的“精益績(jī)效考核”體系與薪酬管理，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和變革。重點(diǎn)：績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)、目標(biāo)管理、KPI、績(jī)效會(huì)議、薪酬策略、薪酬設(shè)計(jì)。

第四篇：《培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

企業(yè)培訓(xùn)的本質(zhì)是激活人才，提高組織效益。企業(yè)是成就個(gè)人職業(yè)發(fā)展的唯一載體，建立精益培訓(xùn)體系，才能防止企業(yè)淪為“新兵試工場(chǎng)”。重點(diǎn)：企業(yè)培訓(xùn)實(shí)操體系建立、勞動(dòng)關(guān)系管理、員工紀(jì)律管理與員工活動(dòng)管理。

第五篇：《企業(yè)文化建設(shè)》

層層剖析企業(yè)文化的基石，從工作習(xí)慣、組織氛圍、團(tuán)隊(duì)精神、公司制度、價(jià)值觀等維度探討，通過企業(yè)文化建設(shè)，樹立鮮明的公眾品牌，打造一支超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心團(tuán)隊(duì)。重點(diǎn)：企業(yè)文化的影響因素、企業(yè)文化建設(shè)的具體措施。

【機(jī)構(gòu)實(shí)力】

歷史悠久，厚重積淀——陽光成立于1999年（前身為雙弘揚(yáng)企業(yè)管理顧問有限公司），是國內(nèi)成立最早的本土管理咨詢與管理人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；

輝煌成績(jī)，質(zhì)量保證——曾服務(wù)過上萬人的集團(tuán)企業(yè)、幾千人的中型企業(yè)，行業(yè)分布廣泛，累計(jì)服務(wù)單位超過13000家，滿意度95%以上。其中有些企業(yè)或成功上市，或成為行業(yè)的龍頭企業(yè)；

經(jīng)驗(yàn)豐富，實(shí)力雄厚——培訓(xùn)學(xué)員超過50000人，高端學(xué)員達(dá)8000多名，曾培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)高管、精英骨干、基層員工累計(jì)10000人次；

教學(xué)環(huán)境舒適，高端大氣上檔次——擁有3000平方米的教育訓(xùn)練基地；

學(xué)習(xí)氛圍濃厚——陽光鼓勵(lì)學(xué)員們認(rèn)真積極上課、互相交流，講師熱情解答學(xué)員問題，學(xué)員討論熱烈。