企業(yè)戰(zhàn)略管理及澄清

課程目標(biāo)：

一、企業(yè)獲益

1.在存量市場中逆勢上揚(yáng)；

2.讓企業(yè)擁有可持續(xù)提升及復(fù)制的能力；

3.提升企業(yè)盈利能力；

二、學(xué)員獲益

1.掌握高、中、低層管理方法，有效提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；

2.清晰企業(yè)未來發(fā)展方向及市場環(huán)境識別要點(diǎn)；

3.針對性企業(yè)營銷方式增強(qiáng)盈利能力；

課程時(shí)間：2天

課程大綱:

一、戰(zhàn)略承接；

課程背景

1.戰(zhàn)略承接

2.作戰(zhàn)單元

3.人力管理

4.二、團(tuán)隊(duì)管理；

團(tuán)隊(duì)模式拆分

1.數(shù)字化管理

2.績效管理

3.三、數(shù)字化管理

特色營銷

1.周度營銷管理

2.精準(zhǔn)集客

3.四、營銷技巧提升

精準(zhǔn)集客

1.活動(dòng)方案制定

2.運(yùn)營方案制定

3.頭腦風(fēng)暴