【培訓對象】
企業(yè)管理者、政府部門主管、相關(guān)領(lǐng)域人員
【培訓收益】
▲ 深入解讀5G的國家頂層設(shè)計,從宏觀層面展望5G商用未來發(fā)展脈絡(luò); ▲ 了解5G的時代背景和基礎(chǔ)條件,作為各項創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用底層支撐的重要性; ▲ 厘清5G與物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)和云計算之間的關(guān)聯(lián),以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢; ▲ 正確認知5G的商業(yè)價值和社會效應(yīng),透視相關(guān)產(chǎn)業(yè)與5G深度融合的演進路線; ▲ 解析5G應(yīng)用場景,從戰(zhàn)略層面部署,積極擁抱5G商用萬億級市場的發(fā)展機遇。
課程背景:
中美貿(mào)易戰(zhàn)的主要原因之一在于爭奪5G主導權(quán),5G被視為從無人駕駛到未來智慧城市的技術(shù)支柱,中美都在力爭成為5G的領(lǐng)導者,希望能夠定義下一代信息技術(shù)革命的標準。許多工業(yè)國家都希望在5G的普及應(yīng)用上居于領(lǐng)先地位,以此帶動本國工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防等各個領(lǐng)域的發(fā)展。中國人錯失了前兩次工業(yè)革命,抓住了信息時代的尾巴,奮起追趕,而在即將到來的智能時代,絕不容有失,這是國家意志所在。
人們都對 5G 網(wǎng)絡(luò)有所耳聞和期待,比如5G 的高速率和低延時,能帶來前所未有的超爽移動互聯(lián)網(wǎng)體驗。但是對產(chǎn)業(yè)界來說,5G遠不止于高速移動網(wǎng)絡(luò)。它被寄予了更大的厚望,要成為支持下一代核心高科技的“基建”技術(shù)。這些“高科技”,包括無人駕駛、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能乃至宏觀的“智慧城市”。
5G 之爭,真的會產(chǎn)生如此夸張的影響力?去年著名咨詢機構(gòu) Accenture 做出估測,美國 5G 網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護,會造就 300 萬份工作和 5000 億美元的 GDP “增量”。2035 年, 5G 則會在全球產(chǎn)生12.3 萬億美元的經(jīng)濟產(chǎn)值。鑒于此,中美在 5G 領(lǐng)域的競爭已經(jīng)提前于其它國家正式開始。
處在這樣一個劃時代的轉(zhuǎn)折點,如何迎接5G爆發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈機遇,如何在5G商用的垂直細分領(lǐng)域占據(jù)一席之地,亟需各行業(yè)經(jīng)營者深入思考和密切關(guān)注。
課程方式:講師講授 案例剖析 互動交流 現(xiàn)場答疑
課程大綱
引言:中美貿(mào)易戰(zhàn)與5G之爭
1. 技術(shù)制高點和產(chǎn)業(yè)主導權(quán)
2. 重構(gòu)全球產(chǎn)業(yè)分工體系
3. 5G背后12萬億美元市場
案例解析:抗疫停課不停學VS下調(diào)視頻清晰度
第一講:通信技術(shù)沿革與5G引爆
一、3G/4G時代的商業(yè)變革
1. 蘋果重生VS諾基亞謝幕
2. 移動互聯(lián)網(wǎng)重塑商業(yè)形態(tài)
3. 中國特色的互聯(lián)網(wǎng)
4. 三國殺:BAT到TMD
5. 碎片化時代的焦慮
6. 什么是馬云眼中的“五新”
7. 從“山寨大國”到“新四大發(fā)明”
8. 跨界打劫的本質(zhì):用戶體驗與場景轉(zhuǎn)換
案例解析:通信大數(shù)據(jù)行程卡,防疫累計查詢4.5億次
案例解析:逆勢崛起,20年波瀾壯闊的中國通信發(fā)展史
二、5G商用的核爆效應(yīng)
1. 5G本質(zhì):技術(shù)再次飛躍
1)高速率:大幅提高傳輸速率
2)低時延:端到端毫秒級時延
3)大帶寬:km2百萬級設(shè)備接入
4)廣連接:應(yīng)用場景更加豐富
5)低成本:功耗小,單位成本低
案例解析:疫情之下的逆襲:釘釘用戶數(shù)超11億
2. 5G 物聯(lián)網(wǎng):人類感官延伸
1)物聯(lián)網(wǎng):連接一切
2)互聯(lián)網(wǎng)是一張網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)是整個世界
3)物聯(lián)網(wǎng)三個基本特征
4)物聯(lián)網(wǎng)的四個關(guān)鍵點
5)三大運營商的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
案例解析:萬物互聯(lián)——當尿不濕植入芯片
案例解析:硬核戰(zhàn)疫:無人機空中喊話,機器人紅外測溫
3. 5G 大數(shù)據(jù):永不枯竭的新能源
1)新能源——數(shù)據(jù)是最大的生產(chǎn)資料
2)數(shù)據(jù)資產(chǎn)——傳統(tǒng)行業(yè)的短板
3)消費數(shù)據(jù)——用戶畫像與創(chuàng)新服務(wù)
4)機器和傳感數(shù)據(jù)——圖片、語音、影像
5)行為數(shù)據(jù)——位置、軌跡、交易
案例解析:基于大數(shù)據(jù)的C2B個性化定制
4. 5G 云計算:智能時代的基石
1)為了無法計算的價值
2)算力提升與算法優(yōu)化
3)大數(shù)據(jù)反哺云計算
4)企業(yè)上云和政務(wù)上云大趨勢
案例解析:“雙十一”背后阿里云強悍的數(shù)據(jù)處理能力
案例解析:阿里達摩院:AI算法疑似病例檢測縮至半小時
5. 5G 人工智能:今天遇見未來
1)端到端毫秒級時延
2)人機交互新篇章
3)京東、順豐無人機投遞
4)富士康工業(yè)機器人作業(yè)
案例解析:百度AI新戰(zhàn)略——無人駕駛
頭腦風暴:無人駕駛到底靠不靠譜
第二講:5G應(yīng)用場景與商業(yè)機會
一、商業(yè)模式創(chuàng)新與底層邏輯重構(gòu)
案例解析:智能交通——滴滴出行的大數(shù)據(jù)金礦
案例解析:無人超市——新零售拉開序幕
案例解析:倉儲物流——智能調(diào)度,貨物追蹤
案例解析:智能家居——理想生活新境界
案例解析:無人駕駛——從今天遇見未來
案例解析:工業(yè)機器人——解放人類還是取代人類
案例解析:智慧醫(yī)療——平臺 硬件 服務(wù)
案例解析:公共安全——突發(fā)事件預警機制
案例解析:人口管理——人臉識別 RFID芯片身份驗證
案例解析:環(huán)境保護——能耗監(jiān)測與平衡發(fā)展
案例解析:智慧社區(qū)——虛擬社區(qū)與多場景應(yīng)用
二、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與5G深度融合的巨大機遇
1. 5G 的國家頂層設(shè)計
1)“一帶一路”大棋局
2)供給側(cè)改革的迫切性
3)新基建與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
4)創(chuàng)新助力中國“換道”超車
案例解析:雄安新區(qū)為何規(guī)劃兩年之久
2. 為什么創(chuàng)新驅(qū)動在中國持續(xù)引爆
1)擁有全世界最好的創(chuàng)新土壤
2)政策導向:互聯(lián)網(wǎng) 國家戰(zhàn)略
3)中國經(jīng)濟的后發(fā)優(yōu)勢
4)傳統(tǒng)行業(yè)自我革新意識欠缺
3. 正在到來的萬億級市場
4. 業(yè)務(wù)形態(tài)重塑和流程再造
5. 助力供給側(cè)改革,釋放潛在消費力
實戰(zhàn)分享:某家電企業(yè)模式創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型策略
案例解析:線上問診暴增:無接觸,“云”看病
現(xiàn)場研討:如何把握5G帶來的全產(chǎn)業(yè)鏈機會